E’ contenuto nella Legge di Stabilità 2015 (art. 1, commi 37 – 43, 190/2014) e nel DM 30 luglio 2015 ed è stato ‘revisionato’ di recente dalla Manovra Correttiva 2017 che ha escluso i marchi d’impresa.

E’ una di quelle misure che serve a premiare ed a stimolare le imprese impegnate ad investire in ricerca e sviluppo fedeli agli obiettivi di innovazione tech e competitività richiesti dal Piano Industria 4.0.

Patent Box permette una deduzione dal reddito del 30% (2015), 40% (2016) e 50% (dal 2017 in misura stabile) ed è stato già introdotto in diversi Paesi europei come Inghilterra, Spagna, Olanda e Belgio.

Chi può beneficiare di Patent Box

Può beneficiare dell’agevolazione prevista dal Patent Box chiunque sia titolare di reddito d’impresa (indipendentemente dalle dimensioni, forma giuridica e regime fiscale scelto) con diritto di sfruttamento economico dei beni immateriali che vi elenchiamo nell’apposito paragrafo, di seguito.

Anche società ed enti non residenti in Italia possono beneficiare di questa agevolazione a condizione che risiedano in un Paese che preveda un accordo di divieto della doppia imposizione fiscale e con cui lo scambio di informazioni sia reale.

L’opzione del Patent Box può riferirsi sia a redditi di beni immateriali sfruttati direttamente da una società sia a redditi concessi in uso a terzi che rientrino comunque nella categoria di attività di ricerca e sviluppo.

Gli esclusi

Non possono beneficiare della detassazione del 50% società soggette a procedure di fallimento, di liquidazione coatta oppure di amministrazione straordinaria riferita alle grandi imprese in crisi.

Quali beni immateriali sono agevolati dal Patent Box

La riduzione d’imposta del 50% prevista dal Patent Box è valida per i redditi derivanti dalle seguenti categorie di beni immateriali:

• Brevetti per invenzione (incluse quelle biotecnologiche), brevetti e certificati per varietà vegetali, per modello d’utilità, topografie di prodotti a semiconduttori;
• Software protetti da copyright;
• Modelli e disegni tutelabili da un punto di vista giuridico;
• Know-how ovvero informazioni aziendali ed esperienze tecnico-industriali, commerciali o scientifiche tutelabili a livello giuridico (es. informazioni segrete).

Istruzioni

Questo regime di tassazione opzionale della durata di 5 anni è irrevocabile e può essere rinnovato, ovvero può durare per tutto il periodo di imposta dell’attività di ricerca e sviluppo cui si riferisce.

La richiesta dell’opzione dovrà essere indicata nella dichiarazione dei redditi.

In riferimento agli anni di imposta precedenti (2015 e 2016), bisognerà comunicare all’Agenzia delle Entrate in via telematica la richiesta di opzione per il Patent Box nei termini stabiliti dalla stessa Agenzia.

Anche l’emissione delle valute cartacee prevedono un costo non indifferente, perciò la moneta digitale istituzionale andrebbe a favorire innanzitutto consumatori e piccole imprese.

Monete digitali emesse dalle banche centrali: l’idea di Andrew Levin

Queste nuove monete sono state definite da Andrew Levin, docente di economia al Dartmouth College (intervistato di recente da Bloomberg) la variante digitale delle banconote utilizzabili liberamente che potrebbero aprire un nuovo capitolo nel grande libro della politica monetaria.

Secondo Levin, questa moneta digitale creata dalle banche centrali dovrebbe essere simile ad un biglietto cartaceo e non ad un token informatico (dispositivo che funziona come una chiave digitale).

Potrebbe riprodurre un dollaro ma, allo stesso tempo, essere di libero utilizzo.

Prototipi ed esperimenti di alcune banche centrali

Partono piccoli esperimenti e la messa a punto di prototipi dalle banche centrali Bce, Bundesbank, Bank of England e Banca del Canada.

In Svezia, l’emissione di monete digitali potrebbe essere realtà tra due anni.

La banca centrale danese sta valutando l’introduzione di una e-corona.

L’idea seria di passare all’utilizzo di una moneta digitale sovrana nasce da una realtà ormai evidente: le transazioni finanziarie avvengono in gran parte in via elettronica.

Risparmio e stabilità

La possibilità di abbassare i costi di transazione di queste valute digitali sovrane le rendono molto simili al Bitcoin ma, a differenza di quest’ultimo (caratterizzato da un’estrema volatilità), per le nuove monete digitali istituzionali verrebbe assicurata la stabilità del prezzo nominale.

Attraverso l’uso di questa nuova moneta il privato potrebbe depositare la sua valuta digitale aprendo un conto presso la banca centrale in grado di offrire un valore di riserva sicuro.

Per ogni tipo di innovazione, si pongono mille domande.

Tra tante, ci si chiede se, in caso di crisi, la nuova valuta digitale potrebbe correre il rischio di essere prelevata coattivamente dalle autorità o se tale pericolo riguarderebbe soltanto le monete digitali “senza patria”.

Studio delle criptovalute anche in Asia

Entrando nel circuito delle criptovalute, le banche centrali potrebbero stravolgere o quantomeno rinnovare radicalmente il mercato finanziario ed economico.

Sono oggetto di studio non soltanto per le banche centrali europee ma anche asiatiche.

In Cina, la banca centrale ha effettuato test su un prototipo di criptovaluta per creare il suo yuan digitale mentre Jerome Powell, membro della Federal Reserve, nel mese di marzo ha confermato che la banca centrale USA non valuta affatto la possibilità di introdurre una moneta digitale sovrana.

Russia punta il protocollo Ethereum per un rublo virtuale

Cina ma anche Russia pare stiano puntando su Ethereum, new entry nel mondo delle criptomonete digitali.

Per il  presidente russo Vladimir Putin, la blockchain di Ethereum per elaborare i pagamenti potrebbe rappresentare un mezzo per diversificare l’economia del suo Paese tanto che, all’inizio di giugno, si è incontrato a San Pietroburgo con Vitalik Buterin, co-fondatore di Ethereum.

Se la capitalizzazione del Bitcoin, dall’inizio del 2017, è triplicata, quella di Ethereum ha avuto un incremento di circa 47 volte.

La mossa di digitalizzare le valute sovrane per le banche centrali giungerà presto ad un traguardo?

Questa fonte energetica è stata scoperta in Russia negli anni Sessanta, le prime estrazioni sono avvenute in Giappone ma l’elemento critico è rappresentato dai costi di estrazione.

Al momento, soltanto gli USA potrebbero davvero definire il ghiaccio combustibile una “rivoluzione energetica”: rispetto ad altri, sono riusciti a trovare soluzioni tecniche per rendere questo combustibile economicamente conveniente.

Ghiaccio combustibile: il potere dei clatrati

Bruciare ghiaccio. Come?

La struttura del ghiaccio può intrappolare metano formando clatrati (composti idrati del metano): un solo kg di ghiaccio può arrivare a contenere fino a 168 litri di gas metano tanto che questa sorta di ghiacciolo di clatrato potrebbe essere acceso con un fiammifero.

Prodotto da escrezioni di batteri che vivono nelle profondità abissali o nel permafrost terrestre, ha l’aspetto del normale ghiaccio ma, una volta fuso o depressurizzato, produce separatamente acqua e gas naturale.

Le quantità di clatrati in natura sono enormi: nei laghi o nei mari vicino alle coste la quantità di metano nei clatrati è impressionante, mille volte maggiore del metano che conosciamo.

Vicino alle coste statunitensi esistono riserve che potrebbero assicurare mille anni di consumo energetico negli USA.

L’innovazione energetica punta a mappare, raggiungere e sfruttare queste incredibili risorse di clatrati sia sotto le coste sia altrove e mira anche ad estrarre energia dal ghiaccio bollente spaccando le molecole del metano nelle sue 2 componenti (carbonio e idrogeno) a temperature elevate, senza necessariamente bruciarlo.

I risultati ottenuti in Cina

La scoperta del ghiaccio combustibile appartiene di diritto all’Unione Sovietica e risale al 1968.

Le prime estrazioni di ghiaccio combustibile sono iniziate 10-15 anni fa prima in Giappone, poi in Cina con la differenza che gli scienziati cinesi sono stati capaci di estrarre molto più gas a parità di sforzi.

A metà maggio 2017, attraverso l’uso di piattaforme di perforazione in mare (sul fondale del Mar Cinese Meridionale, a 285 km a largo di Hong Kong) ad una profondità di 1.266 mt, sono stati estratti giornalmente 8.350 metri cubi di questa risorsa energetica ‘abbastanza’ pulita.

Nell’arco di 187 ore consecutive, sono stati raccolti 120.000 metri cubi di ghiaccio combustibile composto per il 99,5% da metano.

In questa occasione, Li Jinfa (direttore delle Esplorazioni Geologiche) ha annunciato che la Cina potrebbe possedere giacimenti di ghiaccio combustibile al pari di 80 mila tonnellate di petrolio. In due parole, riserve sufficienti per il fabbisogno energetico di circa 20 anni.

I tassi di produzione, per la prima volta, sembrano promettere bene: è stato previsto che, entro il 2025, la Cina sarà in grado di offrire opzioni commerciali “realistiche”.

Costi di estrazione, dubbi e rischi da evitare

Per molti scienziati, il ghiaccio combustibile sarà la maggiore fonte di energia alternativa del futuro.

Esistono immensi depositi di ghiaccio combustibile ovunque, basti pensare al bacino di 8 mila km che si estende sul fondo dell’Oceano Pacifico, tra Hawaii ed America Centrale.

Il ghiaccio combustibile non è tutto uguale: quello estratto in Cina è idrato di metano ad altissima quantità di gas: un metro cubo contiene 160 metri cubi di metano.

Alcuni esperti segnalano, però, dubbi e pericoli riguardo a questa fonte di energia.

Prima, abbiamo definito il ghiaccio combustibile ‘abbastanza’ pulito perché, in effetti, non si può trascurare il potenziale danno ambientale derivante dalle grandi estrazioni.

La rimozione del metano (sostanza altamente esplosiva) comporta notevoli rischi: una volta liberato, potrebbe sfuggire e raggiungere l’atmosfera risultando pericoloso in termini di riscaldamento globale.

Quali sono i costi di estrazione? Sono davvero tanto economici?

La Cina intende dare la priorità alla protezione ambientale, individua nel ghiaccio combustibile una futura risorsa energetica strategica alternativa al petrolio ed al gas naturale e continuerà a fare ricerche ed a perfezionare la tecnica di estrazione.

Cina: rivoluzione tecnologica o energetica?

Secondo quanto ammette Igor Yushkov (analista del Fondo nazionale per la sicurezza energetica) in un’intervista rilasciata a Sputnik, seppure i lavori avviati dalla Cina si possano considerare una rivoluzione tecnologica, i risultati raggiunti negli USA fanno parte di una rivoluzione energetica che ha saputo trovare soluzioni tecniche per estrarre il ghiaccio combustibile a costi convenienti ed economici.

La Cina ha annunciato con fierezza l’inizio dei lavori ma non ha specificato i costi di estrazione che sono fondamentali per parlare di rivoluzione energetica o di valore commerciale dell’impresa che determini il costo finale.

In Giappone l’estrazione industriale di questo combustibile è avvenuta nel 2013 ma i costi troppo alti hanno costretto ad uno stop degli esperimenti ed a revisionare la tecnologia.

La Russia, che possiede le più grandi riserve di ghiaccio combustibile (imponenti le riserve di idrati su tutta la piattaforma artica russa), non ha avviato alcuna estrazione proprio perché i costi sono molto alti ed oltretutto è necessario estrarre nel pieno rispetto dell’ambiente, in modo sicuro, onde evitare rilasci accidentali di metano nell’atmosfera.

Sono diverse e tutte importanti le novità apportate dalla legge sulla concorrenza ed abbracciano settori importanti (energia, assicurazioni, odontoiatri, banche, telemarketing) con una novità:  la regolamentazione dell’attività di web influencer, pubblicità occulta diffusa su blog e social network attraverso i selfie sponsorizzati.

Ogni immagine sponsorizzata dovrà essere sempre accompagnata da una didascalia che informi in modo trasparente i follower o fans sulla natura promozionale del messaggio.

Vediamo quali sono le nuove regole del Dld Concorrenza.

Assistenza clienti banche e società di credit card

Il Ddl Concorrenza stabilisce che banche e società di credit card garantiranno l’accesso ai servizi di assistenza ai clienti a costi telefonici che non superino la tariffa ordinaria urbana, anche se la chiamata viene effettuata da cellulare.

Tacito rinnovo e sconti agli automobilisti

Viene reintrodotto il sistema di tacito rinnovo delle polizze (ramo danni) in scadenza ma non riguarda Rc auto.

Avrà diritto a sconti chi installerà la scatola nera, acconsentirà a far ispezionare l’auto ed installerà un dispositivo che impedisce al guidatore di avviare il motore se ha bevuto troppo.

Buone notizie anche per gli automobilisti ‘virtuosi’ (non responsabili di incidenti da almeno 4 anni) residenti in zone ad elevata sinistrosità e con prezzi mediamente più alti. I criteri per applicare gli sconti e relativa verifica spettano all’Ivass.

Poste italiane

Dal 10 giugno 2017, Poste italiane non avrà più l’esclusiva riguardo a multe e notifiche di atti giudiziari.

Energia

Il termine del mercato tutelato di energia elettrica e gas è stato fissato al 1 luglio 2019 e sarà possibile rateizzare le bollette generate da ritardi o disguidi.

E’ stata eliminata la chance di mettere all’asta la fornitura elettrica per coloro che non optano per un determinato operatore alla scadenza del regime di mercato tutelato.

Telemarketing

Abolito l’obbligo degli operatori di call center di dichiarare l’identità della persona per cui viene effettuata la chiamata, di precisare il motivo della chiamata e procedere soltanto se il destinatario acconsente.

Farmacie

Le società di capitali titolari di farmacie dovranno rispettare un tetto del 20% su base regionale. I titolari delle farmacie potranno svolgere il servizio in orari o periodi superiori a quelli obbligatori dopo averlo comunicato all’autorità sanitaria di competenza ed ai clienti.

Pagamenti digitali

Si potrà pagare l’ingresso a musei o eventi culturali anche tramite cellulare.

Odontoiatri

Per ogni società è obbligatoria la presenza di un direttore sanitario iscritto all’albo degli odontoiatri. Può operare soltanto chi possiede titoli abilitanti.

Avvocati

Potranno esercitare la professione forense nella forma societaria tutte le società di persone, di capitali o  cooperative iscritte in una sezione speciale dell’albo tenuto dall’Ordine della circoscrizione di competenza.

Notai

Sale ad uno ogni 5 mila abitanti (anziché l’attuale uno ogni 7 mila) il numero dei notai. Spetterà al Consiglio Nazionale del notariato il compito di tenere il registro delle successioni.

Bonifiche dei distributori di carburanti

Approvata dal Ddl Concorrenza la modifica riguardante le attività di dismissione dei distributori di carburanti che cessano l’attività. In caso di riutilizzo dell’area, i titolari di distributori rimuoveranno le strutture interrate; se verrà accertata la contaminazione si dovrà procedere alla bonifica.

Hotel: fine del parity rate

Gli hotel potranno offrire prezzi migliori ai clienti rispetto a quelli risultanti dai siti Internet di prenotazione online (Booking).

Uber

Il governo, entro un anno dall’entrata in vigore del Ddl concorrenza, potrà revisionare tramite decreto legislativo la disciplina di autoservizi pubblici non di linea (Uber e Ncc).

Cambiamento di operatore telefono o abbonamento Tv

In caso di cambio di operatore telefono o abbonamento Tv, il cliente dovrà essere informato subito sulle spese da affrontare. L’operazione di cambiamento operatore ed annullamento contratto potranno essere eseguite in via telematica ed il contratto non dovrà superare i 24 mesi. Sono state snellite e semplificate le operazioni di migrazione tra operatori di telefonia mobile.

Si parla di emergenze come il virus Ebola che, nel 2014, ha mietuto migliaia di vittime in Guinea, Liberia, Nigeria, Sierra Leone, un disastro in termini di morti e di economia. Mentre Ebola distruggeva quelle Nazioni, i primi 100 milioni di dollari tardavano ad arrivare giungendo in Africa Occidentale dopo troppo tempo.

Il virus Ebola è un esempio importante, un caso di ‘panico e negligenza’ (come lo ha definito il presidente della BM Jim Yong Kim) che non deve più ripetersi in caso di emergenza sanitaria.

Banca Mondiale: raccolta fondi per una scommessa

Il fondo Pandemic Emergency Financial Facility della Banca Mondiale ha già in cassa più di 500 milioni di dollari delle sue risorse cui si aggiunge l’emissione di 425 milioni di bond anti-pandemia e swap derivati (105 milioni): un’emissione che ha già registrato una domanda del 200% dai mercati finanziari (gestori patrimoniali e fondi pensione soprattutto europei).

E’ stata, quindi, avviata subito la raccolta fondi destinata ad eventuali pandemie che dovessero svilupparsi da qui a 5 anni.

Questa raccolta fondi ha il sapore dell’azzardo e della scommessa: se nei prossimi 5 anni previsti non scoppierà nessuna pandemia, gli investitori potranno recuperare il capitale + gli elevati tassi d’interesse, altrimenti perderanno (interamente o parzialmente) il capitale investito, che andrà a finanziare l’emergenza sanitaria nei Paesi coperti dalla World Bank.

Bond anti-pandemia: le due tipologie

Sono due i tipi di obbligazioni anti-pandemia emesse dalla Banca Mondiale, in scadenza al 2020:

• Pandemic bond al 7% di rendimento (emissione totale di 225 milioni di dollari) associate a virus tipo Sars e Mers;
• Pandemic bond all’11% di rendimento (95 milioni totali), più rischiose, destinate ad emergenze per Coronavirus, Filoviridae, febbre contagiosa della Rift Valley, febbre di Lassa, febbre emorragica Congo-Crimea.

Si tratta di una sorta di polizze per eventi catastrofici (disastri naturali, terremoti, uragani) e sono state acquistate da investitori specializzati proprio in questo settore, in gran parte europei.

Con queste obbligazioni la Banca Mondiale intende non soltanto risparmiare più vite umane possibile ma anche pesanti costi legati alle epidemie considerando che, annualmente, ammontano a 570 miliardi di dollari.

Banca Mondiale finanzia con mezzo miliardo lavoro minorile forzato

Da una parte, un’iniziativa apprezzabile come i bond anti-pandemia per le emergenze sanitarie, dall’altra, la Banca Mondiale viene accusata di finanziare lavoro forzato e minorile in Uzbekistan dal più recente report di Human Rights Watch e dal Forum uzbeco-tedesco per i diritti umani.

Il finanziamento di 518,75 milioni di dollari in questione è legato ad alcuni progetti agricoli che sfruttano lavoro forzato anche minorile in Uzbekistan: in 135 pagine di report viene descritto nei dettagli come il governo abbia forzato studenti, operatori medici, insegnanti, dipendenti del settore privato e pubblico, oltre a bambini di 10-11 anni, per la raccolta del cotone e per ripulire i campi nel 2016 e 2015.

Ha obbligato più di un milione di persone ogni anno a lavorare nei campi di cotone dietro minacce (espulsione di studenti dalle scuole, interruzione del pagamento di contributi e, ancor peggio, hanno minacciato di sparare).

Il governo uzbeco ha addirittura minacciato attraverso violenze, intimidazioni e detenzioni arbitrarie sia giornalisti sia ispettori indipendenti per impedire loro di denunciare il lavoro forzato.

Gli accordi del finanziamento concesso dalla BM erano chiari: rispetto della legge che proibisce il lavoro forzato e minorile in mancanza del quale il prestito sarebbe stato sospeso.

Resta il fatto che la Banca Mondiale ha eseguito “un monitoraggio superficiale, inefficace, fornendo di fatto copertura agli abusi del governo” si legge nel report.

Nonostante alcune denunce, anziché sospendere il finanziamento al governo “la BM ha incrementato i propri investimenti nell’industria agricola uzbeca tramite l’International Finance Corporation”.

Situazione gravissima tanto che 274 compagnie hanno già deciso di non acquistare più cotone dall’Uzbekistan.

L’amministratore delegato di Berkshire Hathaway risponde: “Per colpa delle persone come me”.

Warren Buffet ed il club dei ‘Paperoni’

Warren Buffet ha un patrimonio di 75,6 miliardi di dollari, è membro onorario del ristretto club dei ‘Paperoni’, un club che ha messo le mani su gran parte della ricchezza mondiale.

Una “ricchezza sproporzionata”, come la definisce Warren Buffet, accumulata perché aumentata grazie a tassi straordinariamente elevati per le persone estremamente ricche.

Fa un esempio pratico: nel 1982, quando Forbes ha pubblicato la prima classifica dei 400 uomini più ricchi del mondo, questi possedevano un patrimonio totale di 93 miliardi di dollari. Attualmente, il loro patrimonio è salito a 2,4 trilioni di dollari (in media 25 miliardi ciascuno).

Una ricchezza incredibile accumulata in parte a seguito del rialzo delle Borse, dopo il crollo del 2009.

Chi è Warren Buffet

Warren Buffet, oggi 87enne, viene definito il più grande value investor di tutti i tempi: la value investing consiste nella ricerca di titoli sottovalutati da acquisire e tenere per lunghissimi periodi.

In base alla classifica Condé Nast, Buffet è il sedicesimo miglior manager di sempre.

Economista, imprenditore, soprannominato l’oracolo (o il mago) di Omaha per via della sua straordinaria abilità negli investimenti finanziari, nel 2008 secondo Forbes è stato l’uomo più ricco al mondo in assoluto.

E’ il CEO di Berkshire Hathaway, il più grande riassicuratore mondiale dopo la svizzera Swiss Re e la tedesca Munich Re.

Buffet, secondo Paperone nella classifica Forbes 2017 dopo Bill Gates (86 miliardi di dollari), è stato onorato nel 2011 con una Medaglia Presidenziale della Libertà.

E’ un filantropo attivissimo: nel 2006, ha donato 37 miliardi di dollari in azioni benefiche nel Terzo Mondo annunciando di elargire il suo patrimonio in beneficenza (solo l’83% a favore della Bill & Melinda Gates Foundation).

Digitalizzazione e automazione della forza lavoro

Il motivo dell’economia che va male, secondo Warren Buffet, non si limita alla ricchezza dei pochi Paperoni come lui, ma riguarda anche la digitalizzazione ed automazione della forza lavoro.

L’innovazione, l’evoluzione dell’economia “non fa bene al dipendente di un’acciaieria in Ohio” e questa realtà va affrontata in modo serio altrimenti ci troveremo di fronte a qualcosa che “favorisce una parte di società danneggiando terribilmente alcuni individui”.

Se è vero che l’economia americana è in crescita ed “aggiungerà un Pil pro-capite di 19.000 di dollari in una generazione”, è altrettanto vero che “molti americani sono scontenti delle loro condizioni economiche e questo divario tra classi sociali rischia di rimanere inalterato se non si fa qualcosa“.

Si tratta di un investitore che fornisce fondi per finanziare un’azienda o progetto in cambio, solitamente, di bond o capitale proprio. Il finanziamento avviene tramite equità, non tramite finanziamento bancario classico.

Se la categoria è nata negli Stati Uniti a fine ‘800 (favorita in tempi moderni dalla rete telematica Ace-Net, punto di contatto tra finanziatori ed imprenditori in cerca di finanziamenti), solo nel 1996 la Comunità Economica Europea ha indetto la prima Conferenza della rete europea dei Business Angels per dare l’input e favorire questa forma dì investimento in Paesi come Germania, Belgio, Italia, Francia.

L’associazione europea EBAN (European Business Angels Network) fondata nel 1999 ha il compito di organizzare le reti locali (BAN) allo scopo di far incontrare business angel ed imprenditori in cerca di finanziamenti.

Business Angel in Italia

Sono state organizzate in Italia (precisamente a Milano e Venezia) le prime reti locali BAN e nel 1999 è nata IBAN, prima associazione di angel investor, seppure il finanziamento informale probabilmente sia sempre esistito nel nostro Paese.

Nel 2007 nasce a Milano anche IAG (Italian Angels for Growth) che, nel 2012, ha riunito oltre 100 investitori informali.

Il business angel può investire in qualsiasi settore senza limiti seppure gran parte degli investimenti puntino sempre più sulle start-up innovative o spin-off accademici: in questo modo sono nati colossi come Apple e Google.

Angel Investor: settori di punta

In Italia come altrove, il business angel punta a settori come ICT, automazione industriale, elettronica, software, nanotecnologia, rinnovabili e digitale in genere.

Questo genere di investimento punta su business innovativi, rischiosi ma ad alto rendimento (nel medio termine) ed il rapporto tra imprenditore finanziato ed investitore è basato sulla fiducia, perciò viene definito informale.

L’obiettivo di chi investe, talvolta, può non limitarsi al guadagno: spesso, l’investitore informale è spinto a contribuire allo sviluppo economico, ha il senso della sfida ed ama sentirsi attivo per la comunità.

In Europa la capacità di investimento dei business angel va da 100.000 a 500.000 euro mentre negli USA il limite massimo si estende a 5 milioni di dollari.

Nell’acquisire quote di startup, gli angel investor forniscono all’impresa non soltanto il loro patrimonio personale ma anche network di relazioni e know how manageriale.

Business Angel: 24,4 milioni di euro nel 2016

L’associazione IBAN, nella sua più recente indagine, ha calcolato un totale di 24,4 milioni di euro investiti in Italia nel 2016 dai business angel suddivisi in 52 società.

Considerando che nel 2015 ne sono stati investiti 20,5 milioni, è evidente la crescita di investimenti da parte di privati su piccole imprese e startup innovative.

Si punta principalmente su ICT ovvero Web App, Mobile e Software (27%), Sanità (15%), FinTech (12%), seguiti da Media (10%), Commercio (8%), Dispositivi (6%), Ecologia/Ambiente ed Alimentare (6%), Cleantech e Tessile (4%), Meccanica (2%).

Gran parte degli investimenti si è concentrata nel Nord con le startup che hanno conquistato il 56% delle operazioni.

E’ stato tracciato un identikit del business angel medio: ha un’età compresa fra i 30 ed i 50 anni, uomo, laureato, un passato da manager, imprenditore (nel 62% dei casi), ed un patrimonio inferiore a 2 milioni di euro. La novità che emerge nel 2016 è la presenza femminile (il 23% è donna, quasi una su quattro angel investor).

A tal proposito, al fine di coinvolgere sempre più donne, IBAN in tandem con altri 7 partner europei sta gestendo il progetto WA4E (Women Angels for Europe’s Entrepreneurs) coordinato da BAE e finanziato dall’Unione Europea che coinvolge Francia, Belgio, Regno Unito, Spagna e Portogallo.

Il 47enne Tony Bloom, proprietario del Brighton, club inglese appena promosso in Premier League, prima di fondare quest’azienda ha costruito una vera e propria fortuna economica attraverso le scommesse.

Gli investitori sono milionari sicuri di ricavare profitti da questa azienda più che in altri ‘azzardi’ finanziari (almeno il 3-4% del capitale investito).

L’e-mail di Star Lizard diffusa da La Stampa

La Stampa ha appena diffuso un’e-mail inviata da Star Lizard ad un dipendente di un club di Serie A: entrandone in possesso ha scoperto gli altarini del calcioscommesse attraverso la richiesta di informazioni riservate da parte di questo fondo di investimento che agisce in piena legalità.

Nell’e-mail diffusa da La Stampa si legge: “la comunicazione che ci serve consiste nel comunicarci, in via del tutto confidenziale e riservata, le distinte ufficiali in occasione delle partite casalinghe, almeno 45-50 minuti prima che vengano rese pubbliche”.

Lizard tradotto dall’inglese significa lucertola, rettile che striscia, dall’insidia inquietante.

Le talpe di Star Lizard

“Già per diverse squadre italiane, soprattutto di serie B, utilizziamo insider (addetti stampa, segretari, team manager, magazzinieri) che conoscono in anticipo le formazioni perché presenti negli spogliatoi” si continua a leggere nell’e-mail inviata da Star Lizard.

A volte l’azienda riesce ad ottenere “contatti con atleti o membri dello staff tecnico che inviano tramite sms la formazione della loro squadra subito dopo la riunione tecnica pre-partita”.

Richieste chiare di informazioni riservate ed esclusive: offrono soldi in cambio di informazioni in anteprima.

L’inchiesta de La Stampa svela, in tal modo, in che modo i professionisti delle scommesse utilizzino ‘talpe’ in  grado di trasmettere informazioni preziose di prima mano (infortuni last minute, recuperi, assenze, formazioni ufficiali) per ‘scommettere forte’ e guadagnare ed avvantaggiarsi sui bookmaker.

Nulla di illegale ma parecchio lontano dalla professionalità: ricorda non poco il tizio che vendeva informazioni di scuderia a Gigi Proietti ed Enrico Montesano in “Febbre da Cavallo”.

Lo ha annunciato al Senato Ignazio Angeloni, membro del consiglio di Vigilanza dell’Eurotower.

L’economista ed alto funzionario Bce ritiene importante che le banche si attivino al fine di “verificare le reali consistenze (di questi prodotti finanziari a rischio) e favorirne la ricollocazione presso investitori professionali” laddove sia possibile.

Quei titoli a rischio devono passare ad investitori professionali, in particolar modo quelli sul debito subordinato che può essere rimborsato solo dallo Stato.

Bond rischiosi: regime preferenziale che rafforzi il bail-in

Oltre a suggerire la verifica da parte delle autorità sull’effettiva consistenza di bond rischiosi in Italia, Angeloni ha affrontato la questione della regolamentazione sulla risoluzione delle banche nonché le proposte da parte della Commissione europea per riesaminare la direttiva bancaria Brrd.

Secondo l’economista sarebbe necessario “introdurre un regime preferenziale generalizzato”, esteso a tutti i depositanti (azionisti, obbligazionisti, ecc.) coinvolti nel salvataggio delle perdite provenienti da banche in via di fallimento. In tal modo, si rafforzerebbe l’efficacia del bail-in consentendo di applicare altri strumenti di debito, ancor prima dei depositi.

Esorta, quindi, a rivedere le regole del bail-in per dare ai depositi sopra i 100.000 euro una protezione maggiore.

Bond subordinati: 24 miliardi annullati nel bail-in e burden sharing

I dati di Bankitalia riportano un totale di circa 24 miliardi di crediti deteriorati (riferiti, in particolar modo, ai bond subordinati annullati nel bail-in e nel burden sharing) ancora in mano a semplici risparmiatori (che hanno acquistato senza valutarne i rischi) su complessivi 152 miliardi di bond a fine 2016.

La stessa Financial Stability Review della Banca Centrale Europea rileva una quota consistente di bond rischiosi soggetti a bail-in ed associati a famiglie e semplici risparmiatori.

Bond rischiosi: una stima di 70-80 miliardi di Npl da IlSole24Ore

Dal quotidiano economico Il Sole24Ore si apprende che le vicende legate alle banche venete ed Mps potrebbero far salire i conti fuori bilancio delle principali banche italiane a 70-80 miliardi di Npl (crediti deteriorati) su complessivi 320 miliardi di bond.

I 70-80 miliardi di euro stimati comprendono i crediti deteriorati del progetto Fino – Unicredit (18 miliardi), gli Npl di Monte dei Paschi di Siena (26 miliardi), la sistemazione delle banche popolari (18 miliardi), ma anche Banca Etruria, Marche, Carife e Carichieti (10 miliardi), CariCesena, Rimini e San Miniato (2,5 miliardi), Carige (950 milioni di Npl ceduti + 2,4 miliardi di Npl da dismettere) ed altri minori.

Non resta che attendere la risposta della Bce sui piani d’azione Npl trasmessi dalle banche negli ultimi mesi ed in fase di approvazione.

Il lavoratore autonomo potrà svolgere le sue mansioni, entro i limiti dell’orario di lavoro previsti dal contratto collettivo e dalla legge, senza postazione fissa in un locale aziendale.

Il lavoratore autonomo, pur all’interno di un rapporto di lavoro subordinato, potrà svolgere la sua attività a casa o comunque lontano da un scrivania fissa, fuori da un ufficio, con flessibilità di orari, tutelato dai rischi per la salute, usando i necessari strumenti  tecnologici in piena sicurezza.

Il DDL diventato Legge 22 maggio 2017 dopo 15 mesi, si applicherà anche alla Pubblica Amministrazione.

Smart working: lavoro agile che rimpiazza il posto fisso

Premesso che la nuova disciplina del lavoro agile si affianca ma non sostituisce né si sovrappone a quella del telelavoro, la tipologia contrattuale dello smart working non è nuova, ma il legislatore dovrà regolamentare fasi, cicli ed obiettivi del lavoro agile tramite “accordo tra le parti” per il quale probabilmente sarà necessario l’intervento di consulenti, specie riguardo alla redazione scritta degli accordi e dell’informativa annuale.

Nell’accordo scritto tra le parti sarà necessario regolare tutte le modalità di prestazione del lavoro fuori dagli uffici aziendali: fascia oraria dei tempi di riposo del lavoratore, misure tecniche di sicurezza, disconnessione dai dispositivi elettronici.

Performance, produttività e risparmio

Il lavoro da remoto, meglio conosciuto come lavoro agile, pare migliori le prestazioni aziendali, la produttività, oltre al gran pregio di conciliare la vita privata e gli impegni lavorativi.

Un recente studio condotto da TeamViewer ha rivelato che il 72% dei lavoratori smart si dimostra più produttivo.

Consideriamo anche ciò che è risultato dall’indagine dell’Osservatorio Politecnico: il 59% degli impiegati ed il 35% dei quadri hanno risparmiato 163 giorni e 4 ore di tempo (e relative spese) per gli spostamenti casa-lavoro-casa.

Lo studio di Regus rivela che lo smart working migliora la produttività perché stimola l’efficienza del lavoratore il quale si sente più libero di organizzarsi, non soffre di claustrofobia in ufficio e svolge la sua attività con maggiore concentrazione.

Lo smart working convince anche Siemens

Lo smart working boccia la tradizionale timbratura dei cartellini per amore della produttività e convince anche Siemens che, ogni giorno (non una tantum), permetterà ai suoi collaboratori di scegliere se lavorare in ufficio o da casa.

Obiettivo: valutare la loro performance non in base alle ore di lavoro od alla presenza in ufficio, ma secondo i risultati raggiunti.

Siemens ha sperimentato in modo parziale questo moderno rapporto di lavoro per sei anni aggiudicandosi, nel 2015, lo Smart Working Award (premio istituito dall’Osservatorio del Politecnico) e dal 1° gennaio 2018, sulla base di un recente accordo sindacale, consentirà a tutti i suoi collaboratori (tranne i tecnici) di lavorare in modalità smart.

Il nuovo diktat è: flessibilità in cambio di produttività e risultati.

Tante le aziende che scelgono il lavoro agile

Sulla base dei dati dell’Osservatorio del Politecnico di Milano, sono 250 mila i lavoratori ‘smart’ in Italia, molte le imprese che adottano lo smart working.

Alcune aziende consentono ai dipendenti di lavorare in remoto 1-2 giorni alla settimana, altre sperimentano il lavoro agile solo su un gruppo ristretto di dipendenti prima di estenderlo a tutti.

Oltre a Siemens, citiamo alcune tra le grandi aziende che hanno puntato allo smart working:

• Vodafone: sono 3.500 i dipendenti che possono decidere se lavorare con modalità ‘smart’ un giorno alla settimana;
• Ferrero ha avviato ad aprile un progetto di smart working per i 100 dipendenti che lavorano allo stabilimento di Alba;
• Enel è passato da un progetto pilota su 500 lavoratori ad un’estensione di tale progetto su 7.000 dipendenti;
• Barilla ha aumentato i giorni concessi agli smart workers da 4 ad 8 al mese e punta a concedere, entro il 2020, l’opportunità di lavorare da remoto a tutti gli impiegati d’ufficio;
• Zurich ha appena inaugurato i nuovi uffici della sede di Milano – i cui spazi non saranno assegnati singolarmente ma messi a disposizione, giorno dopo giorno, a chi ne avrà bisogno – che si adeguano al progetto Smart Working in Zurich.

Perché queste aziende lo fanno?

Per incrementare la competitività stimolando la produttività dei lavoratori.

L’assegno emergenziale costituisce un trattamento integrativo rispetto all’indennità di disoccupazione introdotto dal DL n.22 del 4 marzo 2015 e viene riconosciuto dal Jobs Act (DL 148/2015).

Assegno emergenziale: i beneficiari

Hanno diritto all’assegno emergenziale i lavoratori (dipendenti e dirigenti) di aziende operanti nel settore del credito che rientravano già nei requisiti del precedente Fondo di solidarietà (DL n. 158 del 28 aprile 2000).

Il Fondo Credito interviene a favore dei lavoratori in determinate situazioni di crisi, riorganizzazione aziendale, ristrutturazione ma anche riduzione/mutamento di attività o lavoro per fare da supporto tanto al reddito quanto all’occupazione.

Procedura e modalità di erogazione

Nel suo recente messaggio n. 2655, l’INPS rende noto che il comitato amministratore del Fondo, attraverso la delibera n.46 del 6 giugno 2017, ha tracciato ancor meglio le leggi vigenti per accedere all’assegno emergenziale.

Nel corso dei 24 mesi (periodo massimo) in cui verrà erogato l’assegno ad integrazione della Naspi, si considerano anche i periodi di corresponsione dell’indennità di disoccupazione (nei casi di disoccupazione involontaria).

Le richieste per accedere all’assegno devono essere presentate dal datore di lavoro/azienda solo dopo che il rapporto di lavoro con i soggetti beneficiari è cessato.

La procedura scatterà solo dopo che ogni lavoratore interessato all’assegno avrà presentato domanda di disoccupazione al fine di valutare l’importo del finanziamento: in caso di esito positivo dell’istruttoria, la documentazione verrà inoltrata al comitato amministratore del Fondo Credito (detto anche Fondo di solidarietà per la riconversione e riqualificazione professionale, per il sostegno dell’occupazione e del reddito del personale delle aziende del settore del credito).

Contributo del datore di lavoro

Il datore di lavoro ha l’obbligo di versare un contributo emergenziale pari alla metà del finanziamento disposto dal Fondo Credito.

Il datore dovrà versare il contributo entro 30 giorni dalla comunicazione della concessione da parte del comitato amministratore del Fondo che include l’importo della stessa contribuzione.

Se oltre questo termine, il datore di lavoro non avrà versato l’importo dovuto, l’INPS procederà con le attività previste per il recupero di tale contributo dovuto e non versato.

Secondo quanto stabilisce la Circolare INPS n. 213/2016, il finanziamento in questione (costituito da assegno + contributo emergenziale) viene valutato in base all’ultima retribuzione lorda mensile spettante al lavoratore licenziato.

Questo nuovo organismo è previsto dal DL n.130 del 2015 in attuazione della direttiva comunitaria sull’ADR per i consumatori 2013/11/UE del 21 maggio 2013.

Pensiamo soltanto a tutti gli investitori di istituti di credito come Banca Etruria, Banca Marche, CariChieti e Cariferrara, Veneto Banca, Banca Popolare di Vicenza che necessitano di un organismo capace di rispondere rapidamente a controversie finanziarie (legate, ad esempio, ad obbligazioni subordinate di cui i meno esperti non conoscono il rischio elevato di investimento) per avere modo di tutelarsi.

Tutelarsi attraverso una figura esperta ed in alternativa al giudice civile.

Il ruolo stragiudiziale del nuovo Arbitro per le Controversie Finanziarie

Consob ne ha definito la regolamentazione e supporta l’operatività di tale sistema di risoluzione stragiudiziale delle controversie.

Facciamo questo esempio: siete risparmiatori, avete presentato invano reclami ai vostri intermediari finanziari (sim, banche, ecc.) e volete a tutti i costi risolvere la controversia senza perdere altro tempo.

Lo strumento alternativo è costituito proprio dall’ACF (Arbitro per le Controversie Finanziarie): senza ricorrere alla via giudiziaria è in grado di risolvere in modo facile, rapido ed efficiente alla vostra controversia finanziaria, come suggerisce il nome.

Investitori e risparmiatori (non tutti) possono ricorrere all’ACF gratuitamente per ottenere risoluzioni rapide (sei mesi al massimo).

La procedura da seguire per presentare ricorso

Se in qualità di investitori sentite di essere stati danneggiati dall’operato del vostro intermediario, potrete rivolgervi al nuovo Arbitro per le Controverse Finanziarie presentando ricorso online entro 12 mesi dalla risposta dell’intermediario (oppure entro il sessantesimo giorno dal mancato riscontro del reclamo da parte dell’intermediario).

Vi collegate a www.acf-consob.it e vi registrate ottenendo i dati per l’accesso all’area riservata: all’interno della piattaforma potrete inserire tutte le informazioni utili e necessarie. Se inserirete dati o documenti incompleti la piattaforma ve lo segnalerà.

La procedura attraverso cui potrete usufruire dell’Arbitro per le Controversie Finanziarie, imparziale ed indipendente, è interamente online e vi permette di controllare in tempo reale lo stato del ricorso presentato.

Se l’ACF riconosce che le vostre ragioni sono valide, stabilirà il risarcimento che l’intermediario sarà tenuto a pagare oppure determinerà il comportamento che l’intermediario stesso dovrà tenere nei vostri confronti. Dopo l’esito dell’ACF, se l’intermediario non eseguirà la decisione, il risparmiatore avrà una carta in più da giocarsi rivolgendosi all’Autorità Giudiziaria.

Se l’esito del ricorso all’ACF non vi sembrerà soddisfacente, in seguito potrete sempre rivolgervi al giudice.

Interventi e limiti dell’ACF

Prima dell’introduzione di un ACF, esisteva un organismo (la Camera di conciliazione e arbitrato) che, però, non obbligava la partecipazione degli intermediari.

Al contrario, con l’ACF banche ed intermediari finanziari sono obbligati ad aderire al nuovo Arbitro delle Controversie Finanziarie.

L’investitore che fa ricorso non deve necessariamente richiedere l’assistenza di un legale (può presentare ricorso da solo online).

Non tutti possono usufruire di questo organismo: possono fare ricorso soltanto i risparmiatori retail (persone fisiche, imprese, enti, società), non gli investitori professionali in quanto questi ultimi hanno le conoscenze, l’esperienza e la competenza necessarie per decidere un investimento e valutarne i rischi.

Dal canto suo, il nuovo Arbitro delle Controversie Finanziarie può pronunciarsi solo per controversie che prevedono un risarcimento danni non superiore a 500.000 euro e non può intervenire su danni fisici e morali.

Il risparmio gestito dall’asset management in Italia supera i 2 miliardi (raggiunge quota 2.005 miliardi) ed è un primato.

Il saldo complessivo, da inizio 2017, è di 48,4 miliardi grazie alla spinta dei fondi aperti (+12,4 miliardi).

Dal 2009, per la prima volta gli investimenti nelle gestioni collettive (1.008 miliardi) superano quelli di gestione portafoglio (997 miliardi).

Fondi comuni: tutti i dati

Da gennaio a maggio 2017, i fondi comuni hanno raccolto 35,6 miliardi mentre le gestioni di portafoglio hanno attirato 12,6 miliardi.

Quali categorie hanno evidenziato una maggiore crescita tra fondi obbligazionari, flessibili, azionari e bilanciati?

A trainare i flussi sono stati innanzitutto i fondi obbligazionari (7,2 miliardi) e flessibili (2,71 miliardi) mentre i bilanciati ammontano a 2,22 miliardi.

Risultati importanti per la raccolta degli azionari (chiusura a maggio di 2,4 miliardi): da inizio 2017, hanno permesso di arrivare ad un saldo di 4,9 miliardi.

Iniziano così i primi effetti sui fondi comuni dei PIR (entrati in azione proprio a maggio) di tipo azionario per attirare il risparmio delle famiglie italiane verso le piccole e medie imprese.

I fondi monetari registrano un rosso di -2,2 miliardi.

Fondi comuni esteri e nazionali

Prevalgono i fondi di diritto estero con flussi per 10,2 miliardi di euro mentre la raccolta di prodotti italiani (cui appartengono gran parte dei fondi Pir compliant) sale a 2,1 miliardi.

Da gennaio 2017 ad oggi, il saldo registrato dei fondi esteri raggiunge i 30 miliardi mentre quelli italiani salgono a quota 5,6 miliardi.

Fondi comuni: i nomi protagonisti del record

In cima alla classifica riguardo ai nomi protagonisti del record di raccolta troviamo il gruppo Generali (3,1 miliardi), Amundi (2,46 miliardi) ed Intesa Sanpaolo (1,2 miliardi)

Seguono, con raccolte più discrete ma che contribuiscono al record totale, Anima (695 milioni di euro), Ubi (568 milioni), Axa (427,9 milioni), Deutsche Bank (416 milioni), gruppo Mediolanum (346 milioni) e Poste Italiane (245 milioni).

In rosso Pioneer (-274 milioni) passata al controllo Amundi, Allianz (-775 milioni) e Azimut (-52,9 milioni).

Il panorama estero evidenzia una buona raccolta di Jp Morgan Asset Management (380 milioni) che gestisce fondi da 29,8 miliardi, ma anche Invesco (731 milioni), M&G (592 milioni) e Morgan Stanley (468 milioni).

In crescita la produzione, l’export, gli investimenti e l’occupazione.

Le case farmaceutiche vantano un indotto eccellente con 66.000 addetti, una produzione di 14 miliardi di euro, oltre 800 milioni di investimenti. Tra indotto e filiera, gli addetti sono 228.000.

Ecco tutti i dati diffusi di recente dall’Assemblea pubblica di Farmindustria.

Industria farmaceutica italiana: produzione in salita

Nel 2016, sale del 2,3% toccando i 30 miliardi grazie soprattutto all’impulso dell’export.

Export: l’impulso produttivo

Dal 2010, le esportazioni sono cresciute del 52% rispetto ad una media del 32% riferita agli altri Paesi dell’UE. Rappresenta il 71% della produzione ed ha raggiunto quota 21 miliardi.

Occupazione in crescita

Le nuove assunzioni nel 2016 sono state 6.000 (gli addetti raggiungono così quota 64.000), metà delle quali si riferiscono ad under 30.

Industria farmaceutica italiana: investimenti 2016 

Il 2016 registra 450 milioni di investimenti (1,2 in produzione e 1,5 in Ricerca e Sviluppo) rilevando una crescita del 20% nell’arco di tre anni.

Gli investimenti puntano sui vaccini (che hanno come obiettivo quello di generare risparmi nel Ssn), su terapie avanzate (emoderivati, farmaci orfani, medicina generale), sulla produzione conto terzi (export che costituisce il 70% della produzione), sul biotech con oltre 300 progetti di ricerca, 200 aziende attive che investono 650 milioni circa.

La Ricerca farmaceutica confida sull’open innovation attraverso la collaborazione tra diverse realtà, pubbliche e private.

Sono Lombardia, Lazio, Toscana, Emilia Romagna e Veneto le 5 regioni con più elevata presenza farmaceutica nel nostro Paese cui seguono, nel Mezzogiorno, Abruzzo, Campania, Puglia e Sicilia.

Spesa pubblica e risparmio

L’Italia spende ogni anno 288 euro procapite, il 29% in meno rispetto alla media dei grandi Paesi UE con prezzi dei farmaci inferiori generalmente del 15%.

Dal 2010, anche l’innovazione nel settore oncologico ha portato ad un risparmio dell’11% nella spesa sanitaria.

Primi mesi 2017: trend di crescita confermati

Nel primo quadrimestre 2017, i trend continuano a salire rispetto allo stesso periodo dello scorso anno: +4,7% per la produzione, +14% per l’export e +2,7% per l’occupazione.

Se n’è discusso in occasione della XVIII Convention nazionale di Federsalus (Associazione Nazionale Produttori e Distributori di Prodotti salutistici) tenutasi a Roma il 22 giugno scorso che ha riunito, oltre all’industria degli integratori alimentari, quella farmaceutica, i professionisti della salute ed i rappresentanti del Governo.

E’ stato proprio il presidente di Federsalus, Andrea Costa, ad annunciare, che, al di fuori delle patologie croniche, il ruolo ricoperto dagli integratori alimentari nella prevenzione primaria è ormai “un dato acquisito”.

Integratori alimentari: l’indagine GfK per FederSalus

Secondo la più recente indagine GfK per FederSalus, gli integratori alimentari vengono utilizzati da 32 milioni di italiani.

Negli ultimi anni, il settore della nutraceutica si è rafforzato, è cresciuto, registrando nel 2016 un potenziamento in termini di fatturato (+6,5%) e di volumi di vendita (+5,1%) con una produttività di lavoro di  77.500 euro. Questi i dati risultanti dall’indagine annuale dell’Osservatorio FederSalus.

E’ un’industria che vanta 100.000 addetti complessivi (agenti di vendita ed informatori medico-scientifici compresi).

Oltre al suo ruolo importante in ambito di prevenzione, il settore degli integratori alimentari può rivelarsi uno degli strumenti su cui puntare in termini di salute, specie considerando l’innovazione di prodotto.

E’, a tutti gli effetti, un’arma efficace sulla prevenzione primaria e come tale rappresenta oggi una grande sfida nella programmazione del SSN agendo positivamente nella riduzione di fattori di rischio legati a patologie croniche.

Non solo prevenzione

Al guadagno in salute offerto dagli integratori alimentari corrisponde sostenibilità economica, risparmio.

Oggi, l’integratore alimentare non viene più usato soltanto per ‘integrare’, quindi rinforzare o ristabilire l’organismo dopo un periodo di stress fisico o malattia, ma, in maniera sempre più crescente, viene assunto per favorire il benessere, migliorare la qualità della vita, le prestazioni psico-fisiche. In due parole, per prevenire e risolvere disturbi anziché ‘ricostituire’ o ‘recuperare’ e basta.

In passato, gli integratori alimentari erano sinonimo soprattutto di vitamine e minerali; oggi, l’innovazione nell’ambito della nutraceutica amplia l’obiettivo accrescendone il significato, trasformandolo in prodotto sicuro ed efficace a base di principi attivi, nutrienti, adatto a tutti e per svariati scopi, dai tradizionali multivitaminici alla cura di problemi urinari, gastrointestinali, dal contrasto di ansia e insonnia alla prevenzione di malattie cardiovascolari ed osteoporosi.

Ecco perché sono aumentati gli investimenti in beni strumentali, innovazione dei processi, formazione, digitalizzazione tanto che gli integratori alimentari entrano di diritto nella grande sfida dell’Industria 4.0.