Ken Ramirez, Senior Vice President Sales e Marketing di Nissan Europe, ha dichiarato: “Navara OFF-ROADER AT32 è il partner perfetto per supportare l’attività di Beach Guardian perché è progettato per superare condizioni difficili come sabbia bagnata e rocce, grazie anche allo snorkel che facilita la guida in acqua. E’ l’ideale per il loro lavoro sulle spiagge remote. Gli eroi delle comunità locali come Emily e Rob, che dedicano il loro tempo a queste attività, sono una vera ispirazione per tutti noi”.

“Dopo mesi di trattativa e’ stata siglata l’ipotesi di accordo aziendale tra le organizzazioni sindacali e la Ica Market, la società che nell’ottobre del 2015 ha rilevato la rete vendita di Palermo e Trapani da Carrefour, mantenendone l’insegna. Con l’ipotesi di accordo aziendale – prosegue – si conferma l’importanza della contrattazione di II livello anche in una terra come la nostra nella quale, per lo piu’, si stipulano accordi difensivi che richiedono solo sacrifici ai lavoratori pur di scongiurare i licenziamenti. Motivo di soddisfazione e’ avere raggiunto un accordo con una impresa siciliana alla quale abbiamo trasferito il valore del welfare, garantendo condizioni di migliori per i lavoratori a differenza dei colossi multinazionali che, spesso e unilateralmente, disdettano i contratti integrativi aziendali o, nei peggiori casi, lasciano la Sicilia delocalizzando le proprie attività”.

“Nei prossimi giorni – conclude l’esponente sindacale – indiremo l’assemblea generale dei lavoratori in modo che, esprimendosi, l’ipotesi possa diventare accordo”.

Una cosa, in queste ore, sembra certa: è fallito il piano Ubi-Mps-BPM di cui si è parlato la scorsa settimana, quando mercoledì Victor Massiah, numero uno di Ubi Banca e Giuseppe Castagna, amministratore delegato di BPM, hanno incontrato il ministro dell’Economia, Pier Carlo Padoan.

Le operazioni sul tavolo erano due: una, la fusione tra BPM e BP, di gran lunga caldeggiata da Castagna e a quanto pare prossima.

L’altra, quella proposta da Massiah: un matrimonio BPM-Ubi che potesse poi inglobare anche MPS.

La presenza di BPM sarebbe stata determinante affinché Ubi Banca si decidesse a valutare l’acquisizione di Mps.

“L ’apporto dell’istituto milanese era determinante: non solo ha poche sofferenze, ma fondendosi con Ubi ne avrebbe potuto adottare i modelli di bilancio già approvati dalla BCE, e questo avrebbe fatto emergere subito capitale aggiuntivo da «spendere» sulla partita senese. Ma le diffidenze reciproche tra i banchieri e le agende differenti, nonché la mancanza di un’effettiva moral suasion del Tesoro hanno fatto sfumare l’ipotesi del superpolo“.

E nel fine settimana si è fatto anche il nome di Poste Italiane come possibile acquirente di Mps.  Ma le indiscrezioni sono state smentite, anche perchè il piano industriale di Poste non punterebbe sul rafforzamento dell’attività bancaria.

Anche in questo caso ne nascerebbe poi un enorme problema Antitrust e sconterebbe il no dei concorrenti: la sola Poste possiede 13.000 sportelli e non è tecnicamente una banca.

Se il futuro della più vecchia banca del mondo appare decisamente poco chiaro, quello di una fusione tra BP e BPM sembra diventare sempre più concreto.

Così Castagna, a margine dei lavori del congresso Assiom Forex:

“Speriamo di chiudere presto, anche per la mia salute psicofisica“, pur precisando tuttavia che l’opzione Banco Popolare non è l’unica .”Per me le strade sono ancora due”, ha detto, confermando che febbraio dovrebbe essere il mese decisivo: “Ho sempre detto che a febbraio qualcosa si sarebbe dovuto decidere”. In ogni caso, su BP, Castagna ha detto: “stiamo stringendo per capire se il matrimonio si può fare”. Banco Popolare “è una delle banche che si sono dimostrate più disponibili in questo percorso”.

Una aggregazione BP-BPM è stata vista sempre più come probabile, soprattutto rispetto a una fusione tra BPM e Ubi Banca. Il matrimonio BPM-BP avrebbe infatti più le caratteristiche di una “merger of equals”, fusione tra uguali, rispetto a una eventuale aggregazione BPM-Ubi, con quest’ultima che verrebbe percepita più come un “predatore”.

BPM quindi ha due strade, o fondersi con BP o con Ubi Banca. Ma il mercato scommette ormai da tempo sulla scelta di BP. Dal canto suo Ubi continua a corteggiare BPM, con l’amministratre delegato Massiah che, sempre a margine dei lavori dell’Assiom-Forex a Torino, ha risposto ai giornalisti: “Se Bpm avesse mai voglia di un’operazione con noi noi siamo sempre disponibili. Assolutamente non c’è nessuna pregiudiziale per nessuno”.

Massiah ha anche voluto prendere le distanze da un matrimonio Ubi Banca- Mps:

“Non c’è nessun dossier aperto. I parametri con cui stiamo guardando le operazioni in generale sono quelli di creazione di valore e di semplicità di governace. Questo è un fatto molto importante. Ovviamente non abbiamo alcun tipo di pregiudiziale, nello stesso tempo questi due parametri vanno rispettati fino in fondo”.

E su eventuali forti pressioni da parte del governo su una fusione Ubi-Mps, Massiah si è limitato a dire:

“il governo si è espresso molto chiaramente a favore delle concentrazioni bancarie. Mi pare sia stato molto netto. Poi, siamo tutte aziende private che devono creare valore per i loro azionisti. Il nostro status di azienda privata è sempre stato rispettato pienamente”.

A parte le dichiarazioni diplomatiche, lo scenario che si presenta ora tra le banche è: BPM decisa a scegliere BP, Ubi Banca che spera ancora di essere scelta da BPM; Ubi Banca che smentisce pressioni per rilevare la patata bollente Mps.

“Se Lisbona e Berlino possono continuare a garantire denaro pubblico ad alcuni istituti perché i salvataggi erano già partiti in passato allora chi ha avuto aiuti di Stato può continuare ad averli e chi, invece, non li ha mai ricevuti, si trova la strada sbarrata, oltre a un accesso restrittivo perfino al fondo interbancario. Siamo in una fase di transizione verso l’Unione bancaria europea. Abbiamo una vigilanza unica, ma non un testo unico continentale. Ci sono fonti di legge sovranazionali e nazionali, con intersezioni normative e senza una completezza della certezza del diritto. L’Unione bancaria deve fare presto passi avanti, definendo urgentemente regole comuni e prassi transitorie. Altrimenti restano le disparità di trattamento”.

Patuelli continua:

In Italia “si subisce la retroattività di norme europee, chi ha comprato obbligazioni bancarie subordinate anche prima del lancio dell’unione del credito può oggi averci rimesso, pesantemente. In altri Paesi prevale invece l’ultra attività: se, nel singolo caso, le garanzie di Stato c’erano prima, possono ora continuare a valere. Non chiediamo aiuti pubblici, ma che non ci siano privilegi né discriminazioni.
L’Unione bancaria va avanti se c’è una parità effettiva”.

Di fatto, è proprio di questi ultimi giorni la notizia del salvataggio, da parte del Portogallo, di Banif (Banco International do Funchal, per un valore di 2,2 miliardi di euro. La banca, in base a quanto è stato stabilito da Lisbona, sarà divisa in “asset buoni” e “bad asset”, con i primi che passeranno alla spagnola Santander per un valore di 150 milioni di euro. Il Financial Times fa notare che si tratta del secondo bailout bancario in meno di 18 mesi.ù

Lo stesso Antonio Costa, nuovo premier socialista, ha ammesso che il salvataggio comporterà “un costo elevato per i contribuenti” , ma avrà il vantaggio di essere una soluzione definitiva.  A tal proposito, la Banca del Portogallo ha comunicato che il salvataggio di Banif comporta “un sostegno pubblico totale” stimato a 2,25 miliardi per coprire eventuali futuri bisogni, dei quali 1,76 miliardi arriveranno direttamente dallo stato e 489 milioni da un Fondo di risoluzione bancaria, a cui contribuiscono tutte le banche.

“Il veicolo al quale conferire le sofferenze sarà pronto il prossimo anno e agli investitori privati saranno conferite quote e la maggior parte dello rischio”, scrive Reuters. Tesoro e Banca d’Italia stanno svolgendo il ruolo di mediatori. Bruxelles aveva protestato contro il piano di creazione di una bad bank nella quale conferire gli “asset tossici”, perché una tale garanzia pubblica equivale ad aiuti di Stato, che sono vietati dalle norme dell’area.

Le sofferenze lorde hanno superato i 200 miliardi di euro a ottobre e secondo le stime degli analisti sono destinate a crescere ancora nei prossimi due tre anni. Quanto alle nette, oltrepassano gli 87 miliardi ma i valori di libro delle sofferenze iscritte sono ancora ben lontani da quelli di mercato, nonostante gli accontamenti degli istituti di credito in difficoltà.

“Ci sono alcuni grandi fondi alla ricerca di buoni investimenti in Italia; d’altro canto questa potrebbe essere l’occasione per le banche di pulire i loro bilanci una volta per tutte“, sintetizza una delle fonti.

Sembrerebbe di no, perché non sono mancati gli interventi e le proposte. Forse sono state persino troppe le voci che hanno creato un certo qual senso di confusione, invece di cantare in coro. Ma si sa, l’argomento è molto delicato, gli interessi sono diversi e risolvere il rebus non è affar semplice.

Sta di fatto che anche l’ultimo tentativo è finito nel cestino. Infatti, l’Ania ha respinto la proposta transattiva di Sna, per il riequilibrio del bilancio prospettico del Fondo Pensione Agenti, formalizzata con la condivisione del Comitato dei presidenti dei Gruppi aziendali agenti (la grande maggioranza dei quali iscritta a Sna).

Ora non resta che attendere le decisioni del Ministero del Lavoro e precisamente del Sottosegretario di Stato, sen. Massimo Cassano, che dovrà stabilire se chiudere il tavolo di mediazione o se intervenire con un ultimo atto propositivo per un’eventuale accordo in extremis.

“L’obiettivo è attaccare la montagna: rimuovere parte delle sofferenze, veri e propri ostacoli che paralizzano gli istituti e ostruiscono la circolazione di credito nei canali nel sistema finanziario”. Stando all’articolo, una soluzione potrebbe essere quella di impacchettare le sofferente in “titoli cartolarizzati da cedere alla Banca centrale europea a prezzi scontati”.

Di fatto: “L’idea alla quale si lavora in Italia è far comprare alla Bce dei pacchetti di Abs che raccolgano parte dei crediti deteriorati delle banche italiane: prestiti alle imprese o mutui alle famiglie sui quali i debitori sono in ritardo o già in parte insolventi. Poiché si tratterebbe in gran parte di titoli di bassa qualità, la Bce verrebbe incoraggiata a comprarli grazie alla garanzia dello Stato italiano”.

Si attendono intanto delucidazioni dopo le ultime informazioni sul nuovo programma di Quantitative Easing della Bce, che dovrebbe avere un valore di 500 miliardi di euro; programma che diversi analisti hanno già bocciato, affermando che non sarebbe sufficiente a risollevare le sorti dell’Eurozona. (Lna)

Molte possibilità offerte dai social network
Con il passare del tempo gli intermediari sia del credito sia assicurativi italiani hanno iniziato a sfruttare le possibilità offerte dai social network, piccole fan page dedicate alla propria attività hanno iniziato a fare capolino in rete, l’attività di promozione si è intensificata facilitata anche dalla capacità di penetrazione di piattaforme come facebook. In Italia soprattutto per le piccole attività legate ai due mercati le potenzialità di raggiungere una vasta platea di potenziali clienti attraverso i social network sono ancora sottovalutate o comunque non se ne conosce bene la reale forza.

Via via gli intermediari hanno iniziato a stringere relazioni sia con potenziali clienti sia con altri colleghi al fine di mettere in atto lo strumento della collaborazione tra professionisti di questo settore che potrebbe essere una delle armi vincenti per uscire dalla crisi. Abbiamo inoltre constatato come molti di essi abbiano iniziato a “rivedere” la propria presenza su linkedin, una vetrina fondamentale ma soprattutto uno strumento molto potente per la valutazione delle competenze e la presentazione del proprio curriculum.

TRATTATIVE IN CORSO – Le trattative per dare un assetto definitivo alla banca di Teramo, commissariata a maggio 2012 per irregolarità e violazioni normative, sarebbero già partite la scorsa settimana. CreVal, ricorda Il Messaggero, è socio all’8% di Tercas (che a sua volta detiene il 95% di Caripe) e al 100% di Carifano.

IL FABBISOGNO DI TERCAS – Con la fusione a quattro tuttavia, segnala ancora il quotidiano, CreVal potrebbe rafforzare il patrimonio di Tercas solo di 170-200 milioni di euro, contro i 300 milioni di fabbisogno stimato dal commissario nominato dalla Banca d’Italia, Riccardo Sora.

“Far partecipare i risparmi non assicurati al piano di salvataggio delle banche e’ accettabile”, posto che sia un opzione comune in Europa, ha dichiarato ieri a Vienna il manager del principale istituto italiano, stando a quanto riportato da Bloomberg.

L’Unione Europea, ha spiegato il 57enne banchiere, dovra’ pero’ introdurre leggi identiche e condivise nei vari stati membri. “Non possiamo accettare una differenza tra paese e paese all’interno della stessa area – si legge sull’agenzia Radiocor – Bisogna che questa decisione venga presa non solo a livello europeo ma all’interno del Comitato di Basilea dove sono rappresentati tutti i Paesi. Altrimenti apriremmo le porte ad arbitraggi”.

A suo avviso i depositi delle banche fallite possono essere eventualmente toccati solo quando i bond non sono più sufficienti. E comunque i depositi sotto 100mila euro devono rimanere off-limits.

Intanto Fitch ha lanciato un allarme sul settore del credito del nostro paese. Per l’agenzia di rating, infatti, l’aumento degli oneri legati al deterioramento dei crediti, conseguenza di un’economia debole, “continuerà per tutto il 2013” per le banche italiane.

Fitch ha confermato l’outlook negativo per i gruppi nazionali, che “dovranno affrontare un altro anno difficile dominato dalle incertezze dell’economia”. Secondo gli economisti, l’economia italiana “comincerà a riprendersi nella seconda parte dell’anno” ma ogni rinvio della ripresa indebolirà le prospettive della qualità degli asset e la redditività delle banche.

L’unica concessione è sui miglioramenti dal punto di vista della capitalizzazione. Le stime dell’agenzia Usa sul Paese sono di un’economia in contrazione dell’1,8% quest’anno, dopo il -2,2% del 2012.