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La storia del FTSE MIB e la nascita di Terna Spa

Luca B. — Thu, 10 Aug 2017 12:02:40 +0000

Il FTSE MIB è l’indice di riferimento per il mercato azionario italiano. Questo indice rappresenta circa l’80% della capitalizzazione di mercato e misura la performance di 40 aziende quotate su Borsa Italiana.
agli inizi del XX secolo venne introdotta una prima regolamentazione globale, nota con il nome di legge fondamentale (marzo 1913), atta a disciplinare la Borsa Valori.
Il d. lgs. 1996, ha previsto l’avvio di una procedura di privatizzazione del mercato borsistico italiano, che ha portato alla nascita di Borsa Italiana S.p.A., che si occupa di gestire la Borsa valori con sede a Milano. Tale struttura ha iniziato ad operare a partire 1998.
Nel 2007 la Borsa Italiana si è fusa con la Borsa di Londra (London Stock Exchange) andando a creare il London Stock Exchange Group, l’holding che controlla il 100% di Borsa Italiana S.p.A. e il 100% di London Stock Exchange.

L’attività d’impresa di Terna si focalizza sull’Attività di trasmissione dell’energia elettrica sul suolo nazionale. Il gruppo inoltre si occupa della manutenzione e della progettazione degli impianti. Fa parte di una delle 40 aziende che formano il FTSE MIB il quale rappresenta circa l’80% della capitalizzazione di mercato.
Nasce nel 1999 in seguito al processo di liberalizzazione del mercato elettrico grazie al Decreto Bersani il quale prevedeva il trasferimento al settore privato del ramo elettrico, delineando così la nascita di nuove strutture operative
Nel 2004 Terna si quota sul mercato telematico di Borsa Italiana con l’obiettivo di trovare capitali da investire nella crescita della società e aumentare così il suo cash flow. Inoltre la borsa rappresenta una vetrina importante per chi vuole entrare nei mercati internazionali.
Nel 2009 Terna arriva a possedere più di 60000 km di linee e nel 2010 è entrata a far parte del Progetto Desertec. DESERTEC è un progetto globale di sviluppo di energie rinnovabili basato sulla raccolta di energia sostenibile.
Nel 2011 il Gruppo Terna ha modificato il proprio assetto societario costituendo una holding da cui dipendono due società operative interamente controllate: Terna rete italia e Terna plus
Nel 2013 Terna ha avviato la realizzazione di alcune opere strategiche, tra cui il cavo sottomarino “Capri-Torre Annunziata” che collegherà Capri alla terraferma. Questo perchè era stato presentato un dossier sull’ inquinamento della centrale elettrica Sippic di Capri (perla turismo mondiale),che creò parecchi problemi a capresi e turisti che era alquanto preoccupante.

Farad ottiene la certificazione B-Corporation

Deborah — Sun, 30 Jul 2017 18:54:48 +0000

Fondato nel 2001, il Gruppo FARAD si è sempre distinto per il suo particolare approccio sostenibile.

Il gruppo Farad ha devoluto in attività filantropiche parte dei profitti e facendo una marcata attenzione ai criteri di sostenibilità del business. Nel tempo questo approccio si è concretizzato anche in prodotti finanziari tramite il lancio della prima piattaforma AIFMD dedicata all’impact investing (European Impact Investing Platform SICAV-SIF).

Con questo riconoscimento il gruppi diventa la seconda B-Corporation in Lussemburgo e pioniere nel mondo della sostenibilità per quanto riguardo l’ambito finanziario e assicurativo europeo.

La certificazione B-Corporation è entrata a far parte dell’ordinamento giuridico italiano tramite il DDL 1882 del 2015.

Il Gruppo FARAD

Costituito in Lussemburgo nel 2001, il Gruppo indipendente FARAD comprende società specializzate in ambito assicurativo e finanziario.

Il Gruppo è in grado di fornire soluzioni su misura e di rispondere ad una varietà di bisogni, incontrando le esigenze di ogni singolo cliente.

Farad è presente anche in Italia con una succursale ed uffici di rappresentanza a Milano. Il Gruppo gode di una posizione consolidata sul mercato europeo.

Il team internazionale, multilingue e multidisciplinare è composto da più di 50 specialisti che lavorano insieme per garantire al cliente servizi di qualità.

Il Gruppo FARAD dispone di dipartimenti specializzati in ambito di gestione, legale, di project management, marketing, IT ed amministrativo-contabile.

L’anima assicurativa del Gruppo è costituita da FARAD International, società specializzata in intermediazione assicurativa diretta.

Il Gruppo può contare sull’expertise di SELECTRA Management Company, specializzata in fondi armonizzati (UCITS) ed alternativi AIF ed in particolare nella finanza sostenibile: SRI ed Impact investing.

Il pilastro finanziario è rappresentato anche da FIA A. M. società di Asset Management del Gruppo. Le attività di FIA includono: servizi di gestione dei portafogli e gestioni di fondi classica ed Algoritmica ( automatizzata) e servizi di portfolio modeling per una clientela B2B.

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La trasformazione in Spa di BpVi e’ stata una scelta necessaria

Carlo D. — Sun, 06 Mar 2016 15:44:05 +0000

Così commenta Giulio Romani, Segretario Generale First Cisl a margine dell’assemblea conclusasi in serata. “Lo affermiamo – continua Romani – pur essendoci espressi negativamente sul decreto che prevede la trasformazione in SPA delle banche popolari che colloca, di fatto, sul mercato un pezzo importante del nostro sistema bancario rendendolo quindi potenzialmente preda di acquisizioni straniere, ovvero di operazioni speculative.”
“Ora, è necessario ricostruire il rapporto fiduciario fra banca, clienti e dipendenti, promuovendo un’azione di responsabilità nei confronti del top management colpevole di una gestione sciagurata, per cui la magistratura arriva a ipotizzare l’associazione a delinquere. Ci auguriamo, inoltre, che i dipendenti possano finalmente partecipare ai processi decisionali e agli organi di controllo, per costruire una nuova organizzazione, del lavoro, politiche commerciai diverse e sostenibili a favore dei territori di riferimento, e una politica del credito realmente a sostegno delle imprese locali”.
“La trasformazione in SPA – conclude Romani – e’ solo il primo passo. Dovrà seguire la costruzione di una public company partecipativa, che sottragga la gestione dell’azienda a pochi dirigenti, garantendo il rilancio della banca, il futuro dei dipendenti e lo sviluppo dell’economia locale”.

Banca Popolare di Bari attenderà fino a ottobre 2016 per la trasformazione in spa

Andrea M. — Thu, 22 Oct 2015 15:50:50 +0000

Lo ha dichiarato a margine dell’esecutivo Abi il presidente della Banca Popolare di Bari, Marco Jacobini che spera, inoltre, “in qualche spiraglio” per la vicenda Tercas, la banca acquisita un anno fa in un’operazione con l’intervento del Fondo Interbancario che è stato giudicato aiuto di stato da Bruxelles. Lo stesso Jacobini rileva comunque come “l’integrazione con Tercas sta andando avanti, l’operativitá va bene. Vedremo”.

Banca Popolare di Milano scalda i motori in vista dell’attesa trasformazione in Spa

Carlo D. — Wed, 30 Sep 2015 12:40:27 +0000

E guarda alla fine di giugno 2016 come scadenza indicativa per la convocazione dell’assemblea straordinaria che decreterà l’abbandono del voto capitario. E che, con tutta probabilità, darà il via alla fusione con un’altra banca.
Ieri il Consiglio di gestione della banca lombarda ha infatti approvato la cosiddetta “road map” da presentare a Banca d’Italia in vista della trasformazione in società per azioni. Una trasformazione che, come noto, è stata imposta dal decreto Renzi-Padoan e riguarda le dieci principali banche popolari italiane, quelle con attivi superiori agli 8 miliardi di euro.
Il termine massimo concesso dal decreto per il passaggio alla Spa è fissato a fine 2016, ma Popolare di Milano intende accelerare i tempi e chiudere «indicativamente» la pratica entro metà anno. E «comunque – si legge in una nota diffusa dalla banca – in modo da garantire il rispetto dei termini di legge».
Il processo di riforma, e la spinta a concluderlo presto, si lega a doppio filo con le vicende di governance interna alla banca. Per il prossimo aprile è previsto infatti il rinnovo del Consiglio di Sorveglianza, che è in scadenza (al contrario del Cdg, che rimane in carica fino al 2017). È realistico dunque che ai piani alti di Piazza Meda si punti a concentrare in un unico evento assembleare la trasformazione societaria e l’altra operazione straordinaria che il mercato attende da tempo, ovvero la fusione con un’altra banca, anche per evitare rischi di takeover. L’alternativa – ovvero senza il via libera dei soci alla trasformazione in Spa e una coincidente aggregazione – è che il prossimo aprile l’assemblea di Bpm si ritrovi ad eleggere con il voto capitario un nuovo CdS a immagine dell’attuale corpo sociale, con il tradizionale peso preponderante dei sindacati che, non a caso, nei giorni scorsi hanno chiesto di essere maggiormente coinvolti nel processo di aggregazione. Anche per evitare dunque il rischio di un CdS disallineato rispetto al Consiglio di Gestione in tema di prospettive di aggregazione, Bpm potrebbe dunque procedere verso una “fusione trasformativa”, che potrebbe così prendere forma tra aprile e giugno dell’anno prossimo.
Nove mesi di tempo che saranno decisivi per sedersi al tavolo con il potenziale partner e stringere l’accordo di aggregazione. Le opzioni sul tavolo dell’ad Giuseppe Castagna sono note. Accantonata, almeno per ora, la carta del Banco Popolare (che sembra destinato al matrimonio con Ubi), i dossier vanno da Bper – banca che rimane in pole position – a Banca Carige, istituto con cui il dialogo risulta aperto, fino ad arrivare al Creval.
La banca milanese è la terza, dopo Ubi e Banco Popolare, ad aver formalizzato la tempistica per la Spa. La più veloce è stata Ubi, che ha optato per tempi più rapidi, e si è mossa prima del rinnovo degli organi. Tanto da aver convocato per il prossimo 10 ottobre l’assemblea dei soci. Il Banco Popolare, invece, sottoporrà la Spa al voto dell’assemblea nell’autunno del prossimo anno. Martedì prossimo, invece, toccherà a Bpertracciare la road map. Nelle scorse settimane l’ad Alessandro Vandelli aveva indicato l’intervallo tra aprile e ottobre 2016 come quello possibile per la convocazione assembleare.
Sulla trasformazione in Spa di Bpm, così come quella delle altre banche popolari, incombe tuttavia un’incognita di non poco conto. Ovvero quella dei ricorsi al Tar del Lazio presentati da una serie di soci di banche popolari, tra cui l’economista Marco Vitale il consigliere Bpm Piero Lonardi. L’udienza della Terza sezione del Tar è attesa per il 7 ottobre – praticamente alla vigilia dell’assemblea di Ubi – ed è possibile che già in giornata il Tar si pronunci sulla richiesta urgente di sospensiva delle disposizioni di Banca d’Italia.

Bper: tra aprile e ottobre del 2016 la trasformazione in Spa

Andrea M. — Thu, 17 Sep 2015 08:17:10 +0000

Una conversione, quella da cooperativa a società per azioni, che come noto è richiesta dal decreto Renzi-Padoan alle maggiori dieci banche popolari italiane. A tracciare la road map della Banca Popolare dell’Emilia Romagna è stato ieri lo stesso amministratore delegato, Alessandro Vandelli. Il manager, a margine del comitato esecutivo Abi a Milano, ha aggiunto anche che la banca modenese al momento non ha una «short list» contenente i nomi di eventuali partner in vista del processo di aggregazione nel settore. «Io non ho short list, ancora è una fase molto interlocutoria di conversazioni e confronti», ha detto Vandelli.
D’altra parte Bper, così come le altre principali banche italiane ed europee, è in attesa della comunicazione da parte della Bce dei risultati preliminari degli Srep, il processo di revisione prudenziale condotto dalla Vigilanza sugli istituti bancari. «Ci aspettiamo qualche comunicazione nei giorni prossimi, so che c’è un processo in corso». Possibile dunque «che ci siano le comunicazioni per fine settimana o inizio della prossima». Rispetto al possibile ritocco dei capital ratio, invece, «non mi aspetto cambiamenti sostanziali. Questa è la mia opinione, vediamo». Nelle attese, le banche italiane (si veda articolo a lato) dovrebbe uscire dallo Srep senza particolari problemi. Bper, secondo le anticipazioni dovrebbe essere stata classificata al termine degli Srep in classe 3, insieme a una larga maggioranza di banche italiane.
Rispetto al tema del passaggio alla Spa,l’istituto emiliano – che per attivi si posiziona terzo tra le popolari dopo Banco Popolare e Ubi, grazie a più di 60 miliardi di euro di asset – sta definendo la road map della trasformazione che dovrà essere presentata alla Vigilanza nelle prossime settimane. Realisticamente, la convocazione dell’assemblea straordinaria potrebbe avvenire «da aprile a ottobre». Comunque «dopo l’assemblea di bilancio: da lì in poi ci potrà essere una programmazione. Poi se sopraggiungono operazioni o altre cose, si vedrà». Vandelli ha risposto infine con «no comment» alla domanda se la Bper guardi a Veneto Banca e alla Banca Popolare di Vicenza come potenziali partner.
Che lo scenario sia ancora fluido lo confermano anche altri banchieri. Per il Banco Popolare, ad esempio, «è un momento di riflessione, quindi i contatti proseguono con tutti», ha detto Pierfrancesco Saviotti, riferendosi anche a Ubi (candidata in pole position) e Bpm. Stesso messaggio da parte dell’a.d. di Ubi, Victor Massiah: «Noi parliamo con tutti, lo abbiamo detto mille volte». Le scelte strategiche per Ubi verranno fatte dopo l’assemblea del 10 ottobre: «La trasformazione in spa è molto vicina, quindi è probabile che aspetteremo prima la trasformazione in spa».

Il Banco Popolare muove i primi passi verso la trasformazione in Spa

Carlo D. — Thu, 17 Sep 2015 06:58:25 +0000

Il cda dell’istituto ha infatti approvato l’avvio del progetto di trasformazione e il piano con le iniziative e tempistiche per adeguarsi alla riforma voluta dal governo Renzi, che obbliga le popolari con attivi superiori agli 8 miliardi ad abbandonare la governance cooperativa entro fine dicembre 2016.

In particolare, spiega una nota della banca, l’assemblea dei soci sul nuovo statuto è attesa “indicativamente” nell’autunno del 2016 “salva comunque la facoltà della banca di anticiparne la convocazione, in coincidenza con eventuali operazioni straordinarie ovvero per altre ragioni di opportunità”. Un riferimento neanche troppo velato alla potenziale fusione con Ubi Banca, che per il momento resta favorita in caso di M&A.

Bper avvia il processo di trasformazione in Spa

Carlo D. — Fri, 10 Jul 2015 08:30:36 +0000

Il cda della Banca Popolare dell’Emilia Romagna ha verificato il valore dell’attivo del gruppo, che risulta pari a circa 60,66 miliardi di euro, assumendo le segnalazioni consolidate di vigilanza al 31 dicembre 2014: è stata dunque accertato il superamento della soglia di 8 miliardi di euro, soglia oltre la quale le banche popolari sono tenute a trasformarsi in società per azioni. Lo segnala lo stesso istituto di credito, precisando che, in conformità alle disposizioni dell’Autorità di vigilanza, il cda assumerà e formalizzerà in un apposito piano le iniziative necessarie al percorso di trasformazione della banca e la tempistica prevista per la loro attuazione.

Ubi Banca approva il nuovo statuto e si trasforma in Spa

Deborah — Tue, 16 Jun 2015 18:19:58 +0000

Il Consiglio di Sorveglianza, che si è riunito nella giornata di martedì 16 giugno, ha verificato il superamento del limite di 8 miliardi di euro dell’attivo consolidato della Banca e pertanto ha deliberato di dare avvio all’iter procedurale finalizzato alla trasformazione di UBI Banca in Società per Azioni, definendo, su proposta del Consiglio di Gestione, il nuovo testo statutario da sottoporre all’Assemblea che si prevede di poter tenere entro il prossimo mese di ottobre.

Il Consiglio di Sorveglianza ha altresì individuato, su proposta del Consiglio di Gestione, gli interventi statutari da effettuarsi prima della trasformazione in adeguamento a disposizioni normative riguardanti le società cooperative e in particolare l’aumento a 10 del numero massimo di deleghe conferibili al socio per la partecipazione all’assemblea; la competenza deliberativa del Consiglio di Sorveglianza in merito alla limitazione o il rinvio, in tutto o in parte, del rimborso delle azioni oggetto di recesso; l’abrogazione della previsione relativa alla qualità di socio per l’eleggibilità alle cariche sociali. In relazione alle iniziative come sopra assunte, nei prossimi giorni sarà presentata la prescritta istanza alla Banca d’Italia.

Fino alle 14 di oggi è possibile presentare alla Camera gli emendamenti al decreto legge di trasformazione in spa delle grandi popolari

Deborah — Thu, 26 Feb 2015 10:06:23 +0000

C’è da scommetterci che l’elenco non sarà breve. «Va sostituito il limite assurdo degli otto miliardi, che non trova alcuna spiegazione, con la soglia dei 30 miliardi fissata dalla Bce per definire le banche di interesse sistemico», ha anticipato Stefano Fassina (minoranza Pd) specificando che gli emendamenti di «gruppi di deputati del Pd» saranno frutto di «valutazioni condivise, trasversali e non ascrivibili alla minoranza». Modifica che escluderebbe l’Etruria dalla riforma. Tra le altre proposte allo studio nel Pd figura, aggiunge Fassina, «il reintegro del voto capitario e il limite del diritto di voto in assemblea rispetto alla quota di possesso». Altri emendamenti ruoteranno sull’inclusione nel decreto solo delle banche quotate e delle banche vigilate (dalla Bce). Di sicuro c’è, anche all’interno del Pd, molta voglia di limitare la portata del decreto. Il capogruppo in commissione Finanze alla Camera, Marco Causi ha precisato che non ci saranno emendamenti di gruppo ma per quanto riguarda la soglia di otto miliardi (che fa scattare la trasformazione in spa) Causi, che è anche relatore al provvedimento, invita a considerare la proposta avanzata nei giorni scorsi in audizione dal presidente dall’Antitrust. Giovanni Pitruzzella aveva indicato il «criterio alternativo, rispetto alla definizione di una soglia dimensionale quantitativa predeterminata, costituito dalla quotazione in Borsa e/o l’appartenenza a un gruppo bancario all’interno del quale vi sono società in forma di società per azioni». Molti parlano anche di inserire un tetto massimo al diritto di voto (anche con soglie molto basse, del 2-3% del capitale) e di riconoscere il voto multiplo ai soci che al momento della trasformazione in spa fossero già azionisti da due anni.

Banca Etruria, Mediobanca advisor finanziario per la trasformazione in Spa

Andrea M. — Mon, 01 Sep 2014 09:35:54 +0000

Sarà Mediobanca a supportare Banca Etruria nella trasformazione in società per azioni e nella ricerca di nuovi partner. Lo ha deciso il Consiglio di amministrazione presieduto da Lorenzo Rosi che ha definito l’operazione in linea con quanto deliberato a metà agosto (vedi news), ufficializzando anche la scelta dell’advisor.

Obiettivo di Banca Etruria è il rafforzamento patrimoniale “in misura tale da consentire il rilancio della Banca e di allinearla alla posizione di capitale delle banche italiane di riferimento, anche mediante l’ingresso di un nuovo partner bancario e investitori istituzionali nella compagine sociale dell’Istituto”, spiega una nota ufficiale.

Con questa operazione, che al termine del processo sarà sottoposta all’approvazione dell’assemblea straordinaria dei soci, Banca Etruria vuole realizzare un rapido turnaround e, contemporaneamente, accrescere la competitività attraendo sul territorio locale nuovi capitali ed investitori anche stranieri.

Bankitalia a Bpm: riprenda il piano spa

Andrea M. — Fri, 26 Jul 2013 09:06:02 +0000

Il Corriere della sera indica che la Popolare di Milano ha superato l’esame di Bankitalia, ma con una sufficienza risicata. La Vigilanza della banca centrale italiana, dopo aver passato al setaccio la banca meneghina, ha fotografato lo stato di avanzamento della ristrutturazione iniziata ormai un anno e mezzo fa dalla gestione di Andrea Bonomi. Nella relazione non è espressamente scritto ma la Banca d’Italia caldeggia la ripresa del confronto del modello di trasformazione in società per azioni.La vigilanza ha poi ritenuto di dover mantenere i requisiti aggiuntivi di capitale per l’istituto, che il management sperava di dover rimuovere.

Visco richiama le Popolari: «Le maggiori diventino spa»

Deborah — Thu, 11 Jul 2013 13:28:10 +0000

La prima assemblea dell’Abi della presidenza di Antonio Patuelli ha segnato un punto di svolta rispetto ai paradigmi consolidati del sistema bancario italiano. La vera sorpresa è stata il gioco di sponda con il governatore Ignazio Visco sul tema degli esuberi negli istituti di credito. «In un’industria ad alta intensità di lavoro come quella bancaria vanno considerate misure, anche di natura temporanea, per ridurre le spese per il personale in rapporto ai ricavi», ha sottolineato Patuelli anticipando un brano dell’intervento del governatore.Parole che hanno scatenato l’indignazione del sindacato («Un attacco ai lavoratori», ha chiosato Sileoni della Fabi).
Credit crunch e crisi, però, sono due facce della stessa medaglia. Come ha ricordato Visco, nel secondo trimestre 2013 i finanziamenti alle imprese sono diminuiti del 5% annuo e quelli alle famiglie dell’1,6 per cento. Le sofferenze non accennano a diminuire (+4,5% nel primo trimestre) e «le tensioni sul credito sono destinate a proseguire». Ecco perché il nuovo numero uno dell’Abi ha riaperto il confronto con il governo sul fisco troppo penalizzante (serve la deducibilità integrale delle perdite sui nuovi prestiti) e anche sulla disciplina delle quote in Bankitalia (il titolare del Tesoro Saccomanni ha aperto a una revisione).
Il governatore Visco è ritornato poi su alcuni temi già analizzati nell’ambito delle Considerazioni finali. In primo luogo, l’opportunità di trasformare in spa le banche popolari più grandi, prima che intervenga la vigilanza unica europea. La spa è «il modello in grado di favorire apporto di capitale e trasparenza dell’assetto proprietario e della governance», ha rimarcato Visco auspicando anche l’apertura dei board ai fondi. Il balzo in Borsa di Bpm (+5,93%) dove il dossier-Bonomi è ancora aperto (sebbene congelato) ha fatto da contraltare all’ubbia dei banchieri popolari che si aspettavano toni più soft.
Altrettanto duro il governatore è stato nei confronti delle Fondazioni denunciandone alcuni «eccessi». È tempo, ha aggiunto, che le Fondazioni diversifichino i portafoglio «al fine di allentare i legami con i risultati della banca di riferimento e di evitare interferenze nella governance». Un riferimento alle designazioni al Banco di Sardegna. Ma anche a Mps e ai tentativi del Pd senese di «bloccare» il tentativo del tandem Profumo-Viola di eliminare il blocco del 4% nell’assemblea del 18 luglio. Il presidente Acri, Giuseppe Guzzetti, ha evitato le polemiche: «Visco ha ragione: siamo contrari alle porte girevoli tra Fondazioni e banche ma evitiamo generalizzazioni». Ultimo ma non meno importante, un riferimento a Rcs. Le banche che partecipano al capitale delle aziende» devono fare fronte ai rischi di «atteggiamenti collusivi o finalizzati a ritardare l’emersione di situazioni di difficoltà». Sulle operazioni con parti correlatela politica è tolleranza zero.

Bpm: stop alla trasformazione in Spa, almeno per ora

Deborah — Tue, 14 May 2013 08:22:56 +0000

NIENTE TRASFORMAZIONE IN SPA – Il Consiglio di gestione della Banca Popolare di Milano ha deciso che non sottoporrà all’assemblea dei soci del 21-22 giugno prossimi il progetto di trasformazione in società per azioni ibrida: lo ha annunciato lo stesso istituto di credito, precisando che verrà data priorità al tema dell’aumento del capitale da 500 milioni di euro, necessario per poter rimborsare i Tremonti bond sottoscritti per un analogo importo.

PRIORITA’ ALL’AUMENTO DI CAPITALE – “Fermo restando che il cdg considera il raggiungimento di un modello di governance stabile e trasparente un elemento di rilevanza strategica”, si legge nella nota diffusa dalla banca, “lo stesso cdg ha deliberato di dare priorità al progetto di rafforzamento patrimoniale da 500 milioni, funzionale al rimborso dei Tremonti bond. Pertanto, al fine di portare a compimento l’aumento di capitale e completare il piano di interventi volti a risolvere in modo definitivo le criticità nella governance della banca, il cdg valuterà tutte le iniziative idonee a migliorare la governance di Bpm“.

IL PARERE DEGLI ESPERTI – Secondo gli analisti di Banca Imi non è chiaro se la trasformazione sia stata solo rinviata o definitivamente archiviata. In ogni caso l’azione, spiegano gli esperti, non sconterà alcun ulteriore “premio di takeover” finché non giungeranno chiarimenti al riguardo, mentre l’aumento, che dovrebbe essere lanciato tra settembre e ottobre prossimo, potrebbe incontrare qualche maggiore difficoltà e portare a uno sconto superiore a quanto finora stimato dal mercato e a una conseguente maggiore diluizione degli utili per azione.

Ubi Banca, Andrea Moltrasio: nessuna intenzione di trasformarci in spa

Deborah — Tue, 30 Apr 2013 07:12:18 +0000

NO ALLA TRASFORMAZIONE IN SPA – Andrea Moltrasio, nominato di recente presidente del Consiglio di sorveglianza di Ubi Banca, si è detto totalmente contrario ad una eventuale trasformazione della banca in Spa. Parlando in un’intervista a Il Messaggero, l’ex presidente della Confindustria di Bergamo ha detto comunque di non vedere pericoli nel caso Bpm, in quanto ogni banca popolare ha la sua storia.

RISCHI DA INTERFERENZE POLITICHE – Ma, ha aggiunto, se c’è una interferenza politica o una confusione di ruoli tra soci e dipendenti, qualche rischio lo si corre. Ubi, ha ribadito Moltrasio, non ha intenzione di cambiare l’attuale forma societaria. Il presidente della banca si è poi detto non contrario al voto in assemblea attraverso internet e ha concluso affermando di essere soddisfatto del tasso di copertura dei crediti problematici. Alla luce delle dichiarazioni di Moltrasio, gli analisti di Intermonte hanno ribadito sul titolo Ubi Banca il giudizio ‘poco interessante’ e il prezzo obiettivo di 2,6 euro.

L’IPOTESI DELLA TRASFORMAZIONE – A promuoveree l’ipotesi della trasformazione in Spa era stato di recente Andrea Rittatore Vonwiller, consigliere dell’associazione di azionisti “Insieme perUbi Banca”, secondo cui la forma giuridica di banca popolare potrebbe non essere più adatta a un istituto come Ubi Banca, ormai a tutti gli effetti una “banca sistemica”. Già allora tuttavia, gli analisti avevano giudicato poco probabile un cambiamento imminente della forma societaria dell’istituto.