Scopriamo allora quali sono i 5 top manager più pagati in Italia e a quanto ammonta la loro retribuzione annua.

(5) Marco Sala – International Game Technology

Marco Sala, CEO di International Game Technology (ex Lottomatica), è leader di un’azienda al sesto posto nel mondo per gli introiti ricavati nel settore del gioco. Una responsabilità non da poco, che gli vale ogni anno ben 10 milioni e 834 mila euro.

(4) Giovanni Battista Ferrario – Italcementi

Il Direttore Generale del colosso Italcementi, Giovanni Battista Ferrario, ha incassato per il 2015 un totale di 11 milioni e 133 mila euro, in virtù di un maxi-bonus versato dall’azienda. Questa particolarità ha fatto sì che Ferrario abbia incassato poco più dell’ad. di Italcementi, Carlo Pesenti.

(3) Giovanni Caforio – Bristol Myers Squibb

Per le classi dirigenti di oggi è fondamentale tenere il passo con il futuro attraverso i numerosi corsi per manager messi a disposizione dei migliori Top Manager in Italia. Solo così si sarà in grado di raggiungere i grandi risultati di Giovanni Caforio, a capo del celebre gruppo farmaceutico Bristol Myers Squibb, che ha onorato il proprio Chief Executive Officer con uno stipendio di 14 milioni e 400 mila euro.

(2) Luca Maestri – Apple

È italiano il Chief Financial Officer e Senior Vice President di una delle società più importanti al mondo: Luca Maestri in Apple guadagna all’anno cifre che si aggirano intorno ai 22,6 milioni di euro, ben al di sopra dello stesso Tim Cook, fermo a 10,2 milioni.

(1) Sergio Marchionne – Fca

Si attesta a ben 62,5 milioni di euro l’incasso di Sergio Marchionne nel 2015, un numero che distanzia ampiamente gli altri Top Manager della nostra speciale classifica. Senza contare gli altri introiti dell’uomo di fiducia di casa Agnelli, che è in possesso di partecipazioni azionarie dal valore di 300 milioni, sparsi fra tutte le società in cui presta la propria professionalità.

Dopo esperienze in Bull Italia, Winterthur Assicurazionie Prime Consult sim, nel 2001 Grassi è entrato in Banca Generali in qualità di responsabile di direzione private banking, diventando nel 2007 vice direttore generale di Banca Bsi Italia, confluita dal primo gennaio 2010 in Banca Generali. Nel 2013, il passaggio alla responsabilità di cfo.

LA PROPOSTA DELLA CONSOB – La proposta che Consob sottopone all’esame del mercato prevede che in caso di cessazione anticipata dalla carica dei top manager, le società “pubblichino immediatamente informazioni dettagliate sulle varie voci che compongono il trattamento di fine rapporto complessivamente attribuito, specificandone tempi e modalità di erogazione ed eventuali clausole di restituzione. Le società devono inoltre illustrare se il trattamento corrisposto rifletta l’applicazione della politica retributiva già adottata e le procedure deliberative seguite per l’attribuzione, indicando se siano stati applicati meccanismi che pongono vincoli o correttivi alla corresponsione del trattamento”.

COMUNICAZIONE OBBLIGATORIA PER LE BIG DI PIAZZA AFFARI – Per salvaguardare il principio della proporzionalità dell’intervento normativo, Consob propone inoltre una disciplina graduata secondo il criterio dimensionale: la comunicazione al mercato delle informazioni sulle buonuscite dei manager sarà infatti obbligatoria per le società a più alta capitalizzazione, identificate come quelle comprese nell’indice Ftse Mib, mentre per tutte le altre società sarà solo una raccomandazione. E’ prevista l’applicazione di una sunset clause per la disciplina, che resterebbe in vigore fino al 31 dicembre 2015. In base ai risultati, Consob si riserva di valutare come modulare per il futuro il regime di trasparenza sulle buonuscite in caso di cessazione anticipata. La consultazione resta aperta 30 giorni e si chiuderà il 10 maggio prossimo.

“Lo sforzo di fantasia richiesto alla organizzazioni dei lavoratori da Micheli – ha sottolineato Arena – è stato già fatto con la sottoscrizione del contratto di categoria dello scorso anno, che ha calmierato i costi e ha creato i presupposti per lo sviluppo di nuovo impiego. Sarebbe ora il caso che Abi garantisse, finalmente, il contributo dei Top Manager al fondo di sostegno per l’occupazione così come previsto e più volte sollecitato dai sindacati.I manager darebbero esempio di coerenza e moralità se cominciassero ad adeguare le proprie retribuzioni, sproporzionate rispetto a quelle del resto dei dipendenti, rapportandole, come già avvenuto in altri settori, alle performance delle aziende che guidano. Meraviglia, inoltre, il fatto che a fronte di una situazione di esuberi quale quella rappresentata da Micheli, molte banche continuino a seguire la strada delle esternalizzazioni di attività, che comporta una ulteriore contrazione di opportunità di occupazione nel settore”.

per tutte le banche europee, loro filiali extra Ue e istituti stranieri con uffici nel Vecchio Continente. «Un’idiozia di politica economica», l’ha bollata il sindaco di Londra Johnson, schierato con i 144 mila banchieri della City, che si teme fuggano in Usa o Asia. Il Financial Times raccoglie da giorni le loro doglianze. La controproposta all’ombra del Big Ben punta a fissare i premi in contanti per i banchieri a un livello non superiore agli introiti annui, senza però limiti ai piani di incentivazione a lungo termine. Respinta, per ora, dalla Ue. Tutti in ordine sparso, dunque. Mentre nulla cambia. E l’Italia? In fatto di emolumenti maxi, non ci possiamo lamentare. E anche se la crisi ha tagliato i bonus dei banchieri europei del 60% e le retribuzioni del 20% (secondo lo studio di Ferrarini e Ungureanu dell’università di Genova), i top manager delle grandi aziende italiane (non solo banche) quotate di Borsa sono al quinto posto tra i più pagati d’Europa. Secondo la classifica stilata da Ecgs, società di ricerche, e relativa alle remunerazioni distribuite da 392 aziende europee (di cui 38 nostrane) nel 2011 ai loro Ceo, gli italiani hanno portato a casa una media, ed è solo una media, di 3,3 milioni di euro, per un terzo “variabile” (e dunque bonus). In un anno in cui il Paese era appeso allo spread, a quattro manovre finanziarie, alla quasi lettera di commissariamento della Bce, a un governo incapace e bloccato, sostituito in corsa da un esecutivo tecnico. In classifica, ci precedono la Gran Bretagna (sopra i 5 milioni) e la Svizzera (attorno ai 4), dove il bubbone è ormai scoppiato almeno nel dibattito pubblico. Ma anche la Germania (oltre i 4), seconda dopo la City, e a sorpresa la Spagna, quasi al livello elvetico, nonostante i 5 milioni di disoccupati e la crisi devastante. Generalizzare non è mai troppo utile. Ma i casi eclatanti, quelli finiti in copertina, i più chiacchierati e smisurati, rischiano di accendere la miccia di populismi, ma anche di legittime richieste a rivedere le regole del sistema, quantomeno. L’ultima storia, in ordine di tempo, è il tesoretto da favola promesso a Daniel Vasella, presidente uscente del colosso farmaceutico Novartis: 12 milioni di franchi per sei anni, 71 milioni in tutto, ovvero ben 59 milioni di euro. Un’enormità, in cambio di consulenze e della non concorrenza. «E numm a pagüm!». E noi paghiamo, era lo slogan dei referendari svizzeri. Mentre la protesta dilaga per valli e monti, il gigante bancario di casa Ubs verserà bonus anche per il 2012 (ridotti però del 7% sul 2011 e del 42% sul 2010), nonostante la maxi multa da 1,4 miliardi di franchi per la manipolazione del Libor e una perdita netta nel 2012 di 2,51 miliardi di franchi, contro un utile di 4,16 miliardi dell’anno prima. Anche Royal Bank of Scotland marcia verso un patteggiamento miliardario per la vicenda Libor, ma non rinuncia ai bonus (forse li sforbicerà del 30% rispetto ai 390 milioni dell’anno passato). Jamie Dimon, numero uno di Jp Morgan, vedrà le sue prebende di banchiere più pagato al mondo quasi dimezzate (giù del 53%), certo. Ma passerà da 23,1 milioni di dollari (21,5 di bonus e 1,6 di stipendio) a 11,5 milioni quest’anno, cifra da capogiro, nonostante la vicenda della “balena bianca”, un’operazione speculativa andata male a Londra e costata alla banca oltre 6 miliardi di dollari. Il secondo manager più pagato d’Europa è Bob Diamond, l’ad di Barclays, un altro banchiere d’oro che nel 2011 “pesava” 17,5 milioni di euro. Lo spagnolo Alfredo Sàenz del Santander ne ha intascati 16 di milioni. Josef Ackermann di Deutsche Bank ben 9 milioni (+5% sull’anno prima). Il numero uno di Volkswagen, però, Martin Winterkorn, ha di recente chiesto un taglio ai suoi 20 milioni di paga. «Sarebbe difficile spiegarlo alla gente», ha detto con realismo, nonostante il record storico di vendite della casa tedesca (oltre i 9 milioni di auto) possa se non legittimare, quantomeno giustificare quella cifra. Ripensamenti cominciano però a spuntare, qui e là. Lloyds Banking Group, ad esempio, la celebre banca britannica, studia incentivi spalmati su un decennio e legati al titolo, eliminando così i bonus annuali. Una mezza rivoluzione (ma il bonus di un impiegato inglese nel privato non arriva a 2 mila sterline). In Italia il re incontrastato è Marco Tronchetti Provera con 22,96 milioni lordi, il manager più pagato nel 2011 e nella top ten europea (vale 877 suoi stipendiati, secondo Sergio Carbonara di Frontis Governance, società di consulenza). Ma a casa nostra, come si diceva, non sempre le super gratifiche trovano spiegazione nei risultati aziendali. Tanto più che, per considerare le sole banche quotate, nel 2011 il loro utile netto si è ridotto di 26,3 miliardi e in Borsa hanno bruciato il 45% del loro valore. E invece, ci racconta lo studio della Uilca (la sezione della Uil dedicata al credito) i compensi dei ceo sono lievitati del 36,23% nel 2011 sull’anno prima, da 19 a 26 milioni (ultimo dato disponibile, a breve avremo i nuovi bilanci). Certo, una crescita figlia anche delle dimissioni di 4 top manager, “costati” 9,7 milioni di euro. Ma pur sempre disallineata rispetto sia alle performance di Borsa che di bilancio. Cifre che portano appunto il compenso medio del banchiere a 85 volte quello del dipendente. Senza parlare poi del Monte dei Paschi di Siena, il cui versante giudiziario è bollente. Nel 2011 chiude con una perdita consolidata di 4,68 miliardi, il titolo brucia il 65% del proprio valore, ma il direttore generale Antonio Vigni diventa il banchiere più pagato d’Italia: 5,4 milioni di cui una buonuscita di 4. Così Fonsai: nel 2011 ha perso oltre l’83% in Borsa, polverizza quasi due terzi della capitalizzazione di inizio anno, eppure l’ad Fausto Marchionni va via con 10 milioni e mezzo di euro. Non migliore l’uscita di Enzo Chiesa, ex ceo di Bpm: 2,35 milioni, nonostante le difficoltà dell’istituto. Mentre Jonella e Paolo Ligresti intascano 2,51 e 2,14 milioni nel 2011 con Fonsai in rosso di oltre un miliardo e mezzo in due anni. Al vento le parole del governatore della Banca d’Italia che più volte ha sollecitato l’allineamento bonus- risultati: il 31 maggio dello scorso anno, al Forex di inizio 2013 («niente bonus se ci sono perdite») e da ultimo venerdì scorso. «Le politiche di remunerazione vanno riviste, per allineare meglio i compensi ai risultati di lungo periodo corretti per il rischio ed evitare gestioni miopi o inutilmente rischiose», ha insistito Visco, intervenendo all’Accademia dei Lincei. Tra l’altro Bankitalia non si limita a raccomandare sobrietà, ma l’ha formalizzata nella disposizione del marzo 2011 (rapporto «opportunamente bilanciato» tra parte variabile, i bonus, e fissa). Non solo. Un decreto legislativo del 2010 (il 259) impone alle società quotate una “Relazione sulla remunerazione”, proprio per accrescere la trasparenza. Ma ancora oggi è un’impresa trovarla nei bilanci e sul sito della Consob.

Nella missiva Patuelli rileva una “adesione insufficiente” e rinnova l’invito “ad aderire con la massima tempestività”. Il numero uno dell’Associazione bancaria italiana ricorda come l’invito a contribuire sia rivolto a coloro che rivestono la carica di presidente, consigliere delegato, amministratore delegato e direttore generale. E alle altre figure con una retribuzione fissa “pari o superiore a 300mila euro”, che può scendere a 200mila per le imprese di dimensioni minori.

Il fondo per l’occupazione, che opera tramitel’ente Enbicredito (Abi e sindacati), eroga secondo gli accordi 2.500 euro per un triennio per ciascun lavoratore assunto.

“Plaudiamo all’iniziativa del neo-presidente dell’Abi, che ha sollecitato i banchieri a dare il proprio contributo economico al fondo per l’occupazione”, ha commentato Lando Sileoni, segretario generale della Fabi, il sindacato di maggioranza dei bancari, ricordando come la misura sia stata prevista nell’ambito del rinnovo del contratto collettivo nazionale di lavoro del credito, per favorire nuove assunzioni a tempo indeterminato nelle banche italiane.

“Qualora i banchieri dovessero sottrarsi a questo impegno, saranno le banche stesse a farsene carico”, ha aggiunto Sileoni, rilevando che “come Fabi verificheremo, banca per banca, se ai buoni propositi seguiranno i fatti e quanti top manager verseranno effettivamente il proprio contributo sul fondo”.