La skill Tutto Sanremo  – che non è la skill ufficiale del Festival ma un prodotto indipendente – segnala ogni giorno il palinsesto della manifestazione, gli ospiti ed i protagonisti serata per serata, fornendo un contenuto semplice ma completo su tutto ciò che non bisogna perdersi nei 5 giorni dell’evento.

Attraverso la skill Tutto Sanremo è possibile seguire le interviste agli artisti, le pillole della serata e seguire la diretta da Sanremo, tutto questo grazie ai contenuti forniti da RTL 102.5, anche quest’anno grande protagonista dalla postazione accanto al Teatro Ariston.

“Tutto Sanremo” di 22HBG dispone inoltre di contenuti forniti dalla testata giornalistica FM-world, con la recensione dei brani in gara e la possibilità di far volare in vetta alla classifica di FM-world il proprio cantante preferito tramite un partecipato sondaggio, a cui hanno già aderito migliaia di utenti in pochi giorni e votabile cliccando QUI.

Ecco un VIDEO DEMO della Skill.

Frasi esempio per utilizzare la Skill:

“Alexa, apri Tutto Sanremo”
“Alexa, chiedi a Tutto Sanremo le interviste”
“Alexa, chiedi a Tutto Sanremo un commento”

Relatech sosterrà Nordcom nello sviluppo di soluzioni digitali in alcuni ambiti, come il trasporto pubblico e la digitalizzazione dei pagamenti.

Il presidente Pasquale Lambardi ha commentato: “Questo rinnovo fortifica la pluriennale collaborazione con il cliente. Con Nordcom cooperiamo strategicamente nello sviluppo di soluzioni innovative d’avanguardia ad elevata complessità e valore tecnologico”.

Dopo la posa della prima pietra avvenuta a giugno 2018, la costruzione dell’edificio del centro logistico di Nogarole Rocca è quasi ultimata: il processo di installazione del sistema intralogistico è attualmente in corso e le prime operazioni cominceranno ad inizio 2020.

«Siamo molto entusiasti di poter collaborare nuovamente con il nostro partner Fiege e stiamo già guardando al prossimo passo. Siamo infatti proiettati verso l’apertura di Nogarole Rocca che rientra nel nostro piano strategico di crescita in Italia e negli altri mercati del Sud Europa, puntando su un continuo miglioramento dei servizi offerti ai nostri clienti. L’investimento nell’area veronese ci permette di rispondere a una domanda in continuo aumento e dimostra l’impegno di Zalando nel soddisfare i propri clienti», dichiara Riccardo Vola, Director of Southern Europe and Gift Cards di Zalando.

«Dopo Stradella, continuare la collaborazione con un partner strategico come Zalando è per noi la conferma di una partnership che funziona – afferma Alberto Birolini, Managing Director di Fiege Italia -. Siamo soddisfatti di aver dato una risposta concreta ai requisiti di Zalando anche per il centro di distribuzione di Nogarole Rocca».

L’apertura permetterà a Zalando di servire i clienti italiani ancora più rapidamente. Inoltre, dal centro di distribuzione di Nogarole Rocca Zalando servirà non solo i clienti italiani, ma anche quelli degli altri mercati del Sud Europa.

La struttura di Nogarole Rocca sarà di circa 130.000 metri quadrati, simile agli hub centrali in Germania (Erfurt, Mönchengladbach, Lahr) e Polonia (Stettino e Lodz). La vicinanza ai mercati del Sud Europa e la disponibilità di manodopera sono state alcune delle ragioni che hanno determinato la scelta di questa area.

Le domande per il processo di assunzione possono essere presentate presso: fiege.com/it/careers/jobs/.

Alle relative attività e alla finalizzazione delle intese che hanno condotto alla firma dall’accordo, reso noto al mercato nella giornata del 31 luglio da Intesa Sanpaolo con specifico comunicato stampa, hanno contribuito:

·         Mediobanca, quale “sole financial” advisor dell’intera operazione;

·         Mediobanca e Jp Morgan, quali co-arranger dell’operazione di cessione e cartolarizzazione di un portafoglio di crediti UtP;

·         Linklaters, Orrick e RCCD, quali legal advisor di Prelios;

·         Bain & Company Italy, quale advisor industriale di Prelios;

·         Houlian Lokey quale debt advisor di Prelios.

Gli Angry Birds nei prossimi mesi spiccheranno il volo a bordo di un 737 dalla livrea personalizzata con i personaggi del film Angry Birds 2 – Nemici amici per sempre’, atteso per il 12 settembre nelle sale italiane, prodotto da Sony Pictures Animation in associazione con Rovio Entertainment.

L’associazione a nostro parere non è tra le più felici in quanto, come noto, gli Angry Birds dopo aver spiccato il volo di solito vanno a schiantarsi contro un ostacolo e tra tante idee di visibilità forse quella con gli aerei era evitabile.

Ma business is business: le due realtà erano infatti già legate da una collaborazione esclusiva nel settore travel italiano e, da adesso, Neos sarà la prima compagnia aerea italiana a vestire una livrea personalizzata con Angry Birds. Sarà così che, per i prossimi mesi, ad accogliere i viaggiatori in pista, ci saranno le simpatiche e sfrontate espressioni dei famosi character che saluteranno i passeggeri dalla fiancata dell’aereo.

“Neos è da sempre impegnata in un continuo processo di innovazione – afferma Aldo Sarnataro, Direttore Commerciale Neos – che passa attraverso una flotta giovane e tecnologicamente all’avanguardia, molteplici servizi a bordo, un’ampia mappa di destinazioni raggiunte e da attività e collaborazioni ad hoc che possano rispecchiare la filosofia dinamica e vivace della compagnia. Angry Birds si sposa perfettamente con i nostri tratti più irriverenti a audaci e siamo molto contenti di ospitarli a bordo, nell’attesa del prossimo film, Angry Birds 2″.

“Per noi le partnership devono sempre avere un forte legame con il film, così l’idea di far volare gli Angry Birds ci è sembrata da subito ottima – racconta Domenico Ravaioli, Promotions Manager Sony Pictures – il Gruppo Alpitour è un’azienda di riferimento del settore con un’awareness in comunicazione da sempre molto alta, avere un deal esclusivo con loro è quindi per Sony Pictures un fiore all’occhiello”.

Questo ulteriore tassello nella partnership fra il Gruppo Alpitour e Angry Birds è stato possibile ancora una volta grazie alla collaborazione della Maurizio Distefano Licensing, azienda leader italiana nel mondo del licensing, anello di congiunzione fra Rovio Entertainment e il Gruppo Alpitour.

“Siamo emozionati di essere partner di una realtà così autorevole come il Gruppo Alpitour – afferma Magdalena Biernat-Heikkinen, Licensing Director di Rovio-. Ci è stata data la fantastica opportunità di far volare gli Angry Birds su molte delle rotte delle vacanze di Neos, con la possibilità di intrattenere gli ospiti e di portare divertimento a tutti. Com’è evidente, per Angry Birds, l’Italia è un paese Famoso non solo per la moda, ma anche animato dalla ricerca di occasioni per le famiglie e di splendide esperienze grazie anche ad Alpitour. Siamo onorati di farne parte”.

“L’acquisizione definitiva della Cartour Epsilon – ha dichiarato Rino Famiani, Amministratore Delegato di Caronte & Tourist – è un’ulteriore azione di consolidamento della flotta del Gruppo Caronte & Tourist, che si conferma una delle realtà meridionali di maggior prospettiva nel mercato dello shipping”.

Caronte & Tourist è una compagnia di navigazione privata, nata del 2003 dalla fusione delle due storiche società di trasporti marittimi, la calabrese Caronte e la siciliana Tourist Ferry Boat, attive nel trasporto marittimo di medio e corto raggio. Nel corso degli ultimi anni il Gruppo ha ampliato la propria dimensione attraverso un processo di crescita, culminato nel recente ingresso nel capitale sociale del fondo internazionale Basalt Infrastructure Partners, specializzato sulle infrastrutture a livello globale e in particolare su energia, trasporti e utility. La partnership di carattere finanziario e industriale siglata con il Gruppo siciliano prevede un piano industriale che porterà a un rinnovamento della flotta navale, con particolare attenzione alla sostenibilità ambientale.

A margine dell’incontro, Eni e Sonangol hanno firmato un emendamento del Production Sharing Agreement del Blocco 15/06 che definisce il nuovo perimetro del blocco, ampliato di 400 km2 sul lato ovest. Questo è in linea con la strategia di Eni di aumentare le attività esplorative nel paese, alla ricerca di opportunità vicine alle infrastrutture di produzione esistenti. Dopo la scoperta di Kalimba 1 nel giugno 2018, Eni ha avviato un programma di esplorazione accelerata che prevede la perforazione di 4 pozzi esplorativi. In caso di successo, questa strategia consentirà lo sviluppo accelerato delle nuove risorse, sfruttando le sinergie con le infrastrutture esistenti e riducendo significativamente il time-to-market.

Inoltre, nuove start-up già avviate nel 2018, ed altre previste nei prossimi mesi, consentiranno di aumentare la produzione fino a 50 kboed. La produzione arriverà al plateau di 170 mila kboed all’inizio del prossimo anno.

Il Blocco 15/06 (Eni Angola, Operatore 36,84%, Sonangol P&P 36,84%, SSI 26,82%) si trova a circa 350 km a nord-ovest di Luanda e 130 km a ovest di Soyo, in acque profonde tra i 200 e i 1.800 m. I campi sviluppati di Sangos, Cinguvu, Mpungi, Ochigufu e Cabaça S.E. sono collegati alle due FPSO Ngoma e Olombendo, che hanno una capacità complessiva di

trattamento di 200 kbopd. Le FPSO Ngoma e Olombendo hanno iniziato la produzione rispettivamente a novembre 2014 e a febbraio 2017.

La partnership di Eni con Sonangol include anche attività nel settore downstream, con interventi per migliorare l’efficienza della raffineria di Luanda e supportare lo sviluppo di impianti futuri, nonché lo sfruttamento del gas e lo sviluppo di progetti di energie rinnovabili.

Eni è presente in Angola dal 1980. La produzione equity ammonta a 150.000 barili di petrolio equivalente al giorno. L’estensione dell’area contrattuale del blocco 15/06 posiziona l’Angola come uno dei paesi chiave nella strategia di crescita esplorativa di Eni.

I costi aggiunti saranno minimi: 20 centesimi in più e solo se il pagamento supera i 10 euro.

L’App di Trenord, gratuita e disponibile per iOs e Android , oltre alle funzionalità classiche (orari, circolazione, acquisto biglietti, ecc) consentirà anche di personalizzare le informazioni e ricevere tutti gli aggiornamenti in tempo reale e in modalità “push”.

L’accordo con Satispay, nel dettaglio, prosegue il processo d’innovazione e digitalizzazione dei servizi di Trenord e tale applicazione (con oltre 800mila download) rappresenta la piattaforma più seguita dal sito web mobile.

“Con l’acquisizione storica di Bormioli Rocco Tableware (divisione Casa), Bormioli Luigi amplierài perimetri delle proprie risorse organizzative e materiali al fine di sviluppare originali e virtuose modalità di fare business nel vetro,  a vantaggio degli interessi della clientela facendo leva sulle conoscenze, la cultura e la capacità di entrambe le Società”, ha dichiarato Alberto Bormioli, Presidentedi Bormioli Luigi, azionista di maggioranza e figlio del fondatore.

“In qualità di nuovi azionisti, la nostra intenzione è quella di sostenere il management ed i dipendenti di Bormioli Pharma(divisione farmaceutica) investendo e sostenendo la crescita e lo sviluppo delle sueattività. La nostra esperienza di settore, grazie ad investimenti passati e sostenuta da esperti di settore, si focalizzerà per sviluppare ulteriormente la società. Vogliamo collaborare con il management ed il Consiglio di Amministrazione per costruire un’azienda ancor più solida”, ha affermatoPederPrahl, Direttore del General Partner per il fondo Triton.

“Bormioli Rocco è uno dei leader di mercato a livello europeo operante nel settore di articoli in vetro per la casae packagingper l’industria farmaceutica. Queste due transazioni rappresentano un passo importante in quanto permettono, in aggiunta alrimborso del debito finanziario del gruppo, di incrementare il focus strategico sulle due divisioni. Diamo il benvenuto ai due nuovi azionisti, investitori che ci sosterranno nella realizzazione dei nostri piani futuri per continuare ad essere leadernei nostri rispettivi settori”, ha dichiarato Riccardo Garrè, Presidente Esecutivo di Bormioli Rocco.

Infatti grazie a questa partnership, le aziende del network di BacktoWork24 potranno testare sul campo i propri prodotti e servizi attraverso gli strumenti della piattaforma MotoGP di Aprilia Racing, e comunicare le proprie innovazioni grazie agli importanti canali di visibilità a livello nazionale e internazionale. Gli spazi della MotoGP potranno servire da territorio di sperimentazione di tecnologia, sviluppo di processi e servizi innovativi che, dipendendo dalla loro natura, potranno venir sviluppati autonomamente o in concerto con Aprilia Racing.

«Il principale obiettivo di questa operazione – spiega l’Ad di BacktoWork24 Alberto Bassi – è di ampliare lo spettro di opportunità per le nostre aziende attraverso l’integrazione e la collaborazione con aziende corporate. Nel corso del 2017 selezioneremo un panel di imprese che operano in diversi settori alle quali Aprilia Racing offrirà i propri asset anche in un’ottica di open-innovation».

«Siamo contenti di aver siglato questa partnership con BacktoWork24 e di fatto poter essere un banco di prova per la visibilità e per lo sviluppo di innovative realtà imprenditoriali – ha commentato Romano Albesiano, Responsabile Tecnico di Aprilia Racing – nel corso del campionato di MotoGp Aprilia Racing ha l’onore di essere il rappresentante dell’italianità nel mondo e con questo accordo possiamo mettere a disposizione in maniera sinergica i nostri spazi in un circus che tocca ben 15 differenti nazioni nel mondo».

Aprilia Racing attraverso la piattaforma MotoGP entra in contatto ogni anno con oltre 291 milioni spettatori di cui circa 2,5 sugli spalti. In questo contesto, s’innesteranno le startup che, con attività dedicate durante le gare, i test privati e all’interno degli showroom, attraverso gli eventi b2b, b2c e le attività marketing del circuito motociclistico in 15 Paesi e 4 continenti diversi, avranno una vetrina unica per far conoscere prodotti e servizi innovativi.

La presentazione dell’iniziativa si terrà lunedì 6 febbraio 2017, alle ore 17.30 presso la sede del Gruppo 24 ORE, in Via Monte Rosa 91 a Milano. Durante l’evento è previsto uno spazio dove gli imprenditori interessati potranno presentare i loro progetti al team BacktoWork24/Aprilia Racing.

“Eit Digital cerca di annullare il gap tra conoscenza e mercato – afferma Roberto Saracco, direttore EIT Digital del Nodo italiano –. Aiutare le imprese a portare i prodotti innovativi sul mercato è l’obiettivo principale delle attività dell’Eit Digital. Sosteniamo le aziende nella ricerca di nuovi mercati, attraverso il nostro hub di San Francisco siamo in grado di trovare anche finanziamenti extra europei. Nel 2016, grazie a 70 milioni di euro di investimenti da parte dell’Unione Europea, più di 130 partner di tutta Europa hanno unito le forze per creare e fornire innovazione”.

Nel 2017 Eit Digital prevede invece di mobilitare 340 milioni di euro di investimenti a livello europeo, 84 milioni di euro provengono dall’Unione europea, mentre 60 milioni di euro sono mobilitati in Italia, grazie anche ai partner italiani e trentini.
“C’è fermento – spiega Marco Bicocchi Pichi, presidente di Italia Startup -. Anche in Italia è passato a livello culturale che se non c’è occupazione, si può provare a creare un lavoro. Il concetto di imprenditoria non è più legato esclusivamente al capitalismo oppure all’eredità famigliare dell’azienda. L’imprenditoria rappresenta inoltre un’opportunità di crescita. Si è anche affermata nei genitori che l’imprenditoria e l’abbandono del posto fisso non è una sconfitta, ma un’attività da supportare e incoraggiare”.

Eit Digital è un’organizzazione leader nell’innovazione digitale e nella formazione imprenditoriale, oltre che punto di riferimento della trasformazione digitale a livello europeo. Questo ente è impegnato nell’accelerare la transizione verso il digitale dei contesti urbani. In questa ottica ha attivato diverse attività di innovazione per fornire alle città piattaforme che integrino i sistemi attuali e li aprano alla creazione di applicazioni di terze parti, diventando il cuore dell’ecosistema digitale della smart city.

“In Italia sono stati registrati importanti progressi – continua Bicocchi Pichi – ma manca ancora il senso civico e il dialogo generazionale nel senso di aiutare, dare fiducia e spingere i neo imprenditori. In Italia siamo eccellenza quando si parla di volontariato e solidarietà, ma manca ancora pienamente quel senso di give back americano. Gli imprenditori affermati dovrebbero avere come missione quella di fornire le risorse e rischiare il 5% del patrimonio: 25 mila euro a loro non cambia nulla, ma darebbero grande respiro alle start up e cambierebbero il paese. Si dovrebbero concentrare sull’impatto sociale e sul migliorare l’Italia, che è proprietà di tutti”.

Un panel di alto livello, moderato dal giornalista Luca Orlando del Sole24Ore, ha discusso delle opportunità di trasformazione digitale e della crescita economica coinvolgendo gli attori chiave dell’ecosistema italiano e il corrispondente mutamento della pubblica amministrazione, dell’industria e delle imprese.

“L’obiettivo degli imprenditori maturi e affermati – conclude il presidente di Start up Italia – dovrebbe essere quello di far star meglio i propri figli e in questo momento è vero l’esatto opposto, per questo dovrebbero impegnarsi maggiormente per invertire questa tendenza, In Italia abbiamo molte eccellenze riconosciute a livello internazionale, ma che operano all’interno di un contesto più difficile, dove per raggiungere gli stessi risultati di una start up tedesca devi sudare il triplo. E’ giusto la selettività e la meritocrazia, ma la lotta deve essere alla pari. Non dimentichiamo però che rispetto al 2012 i provvedimenti e i progressi non sono mancati”.

Dove: Osteria del Treno

Via San Gregorio 46

Quando: Martedì 13 dicembre, ore 11.30