Il Gruppo guarda al futuro con assunzioni, investimenti e sviluppo, che prevede un piano articolato di investimenti ed obiettivi
– acquisizione di nuovi clienti, accelerazione della trasformazione multicanale, con consistenti investimenti e creazione di nuovi prodotti e servizi on-line.
– creazione di un network di 300 gestori fuori sede (promotori finanziari dipendenti della banca) con alta esperienza in consulenza.
– da 400 a 600 nuove assunzioni a fronte di circa 300/400 uscite volontarie presumibilmente tramite un fondo di solidarietà, per un saldo a fine PMT positivo.
– revisione del modello di servizio con accorpamento di 40 filiali di piccole dimensioni, nuove 162 agenzie per te e apertura di filiali nel Veneto.
– re-brand con valorizzazione del marchio Credit Agricole mantenendo il modello attuale di banca federale, senza fusioni interne.