A Milano le buone idee, quelle innovative, non mancano. In Italia, è qui che si trova il maggior numero di startup, le aziende di nuova generazione che rappresentano una realtà sempre più diffusa: dopo Milano ci sono Roma, Torino, Napoli e Bologna.
Alla fine del 2015, le startup iscritte alla sezione speciale del Registro delle imprese, erano 5143: con un capitale medio di circa 50 mila euro a testa.
Il dato del Ministero dello Sviluppo Economico è il punto di partenza per fare una riflessione: creare una startup vincente è così facile? Abbiamo chiesto al Polihub http://www.polihub.it/ lo Startup District&Incubator del Politecnico di Milano -quali sono le 5 regole per creare una start up vincente. Leggi i consigli e se hai nel cassetto un’idea nel settore bio-medico affrettati perché questo è il momento giusto per te.

• 1 Esci dal laboratorio e guardati attorno
  Il mondo fuori non è molto diverso. Come la ricerca scientifica è fatta di piccoli passi che (a volte) portano a grandi risultati, anche fare startup significa darsi piccoli obietti, proiettando lo sguardo in avanti. Per fare il passo verso il mondo dell’impresa basta avere voglia di mettersi in gioco. Richard Madison, studioso dell’alta scuola di business e management di Brighton, ha stilato una lista con i Paesi migliori del mondo per avviare una startup. Nella classifica ci sono tanti Paesi emergenti che stanno diventando il posto giusto per far crescere la propria impresa innovativa. Al primo posto si piazza Beijing (Pechino). Subito dopo troviamo Kuala Lampur, in Malesia, molto più conveniente in termini di costo rispetto alla vicina Singapore. La medaglia di bronzo va a una città europea: Varsavia. Seguono Mosca, Bandalore (India) e Sidney.
• 2 Resta visionario
  Non esiste un’unica via di applicazione della soluzione. Il concetto di reiterazione è anche alla base del processo di creazione d’impresa. Chi l’ha detto che per fare startup di successo servono solo persone con un MBA in tasca e con un curriculum da sviluppatore? Tra i fondatori di Linkedin, la “mente” Reid Hoffman ha una laurea in scienze cognitive e un master in filosofia, mentre il co-fondatore Allen Blue (attuale vicepresidente di Prodotto), esperto di web design, ha studiato e insegnato recitazione all’Università di Stanford.
• 3 Costruisci il tuo mercato
  Nel campo life science le migliori iniziative sono quelle che rappresentano delle soluzioni cosiddette breakthrough, ovvero che creano un bisogno o lo reinterpretano. Bob Dorf è un imprenditore seriale. Ha dato vita alla sua prima azienda di successo all’età di 22 anni, da allora ha lanciato altre 6 startup. Secondo Dorf molte startup si arenano perché accettano i primi feedback positivi come un segnale di approvazione dei loro piani. Ma la vera chiave di svolta non è il cliente che dice subito “wow”, quanto quello che dice: “non importa se ora il prodotto non funziona, lo voglio comunque”. I cambi di direzione (pivot) sono diventati una delle ossessioni di molti startupper. Anche perché in molti casi è stato proprio un pivot a garantire il successo di piccole startup diventate oggi colossi del web: è il caso di Twitter, Instagram o Paypal.
• 4 Non pensare subito ai soldi
  Il finanziamento non è il punto di partenza. Concentrati sulla pianificazione di una roadmap progettule concreta e fattiva. Per il sito di Millionarie bastano pochi passi per trasformare un’idea in un’impresa. Prima trova un’idea che è popolare ma non è ancora perfetta. Comprane una e analizzala per bene. Studia il prototipo e come puoi migliorarlo, mostralo a 100 persone. Miglioralo fino a quando le persone sono pronte a comprarlo. Come ultima cosa Trova un cofondatore.
• 5 Mantieni la promessa
  La capacità di esecuzione e realizzazione del progetto è una caratteristica necessaria per creare la differenza. Al Wired Next Fest, Slava Rubin, fondatore di Indiegogo, ha detto che “non si tratta di avere un’idea unica, ma di saperla trasformare in realtà. L’esecuzione conta più dell’intuizione”.